租了个会场，市场的员工忙着场地搭建，江挽歌和g、姚安在制作邀请函。

带着敬畏的心，激动而颤抖地挨个跟各位龙企业家秘书打电话约见面，好在卖着面和有主题的江挽歌并没有怎么被拒绝。

10天之后正式成立，鲜、礼袋、横幅，跟着团队江挽歌先是陈述了ly的行业介绍，产品报告、公司营销大方向搭建，算是分享以及建立亲和度，最终，他会上提到了公司供应商库的难。

那样的他，站在台上，莫名给人一光芒万丈想要敬仰的冲动，那么份贵，却依旧那么努力，那么谦和。

江挽歌当时不知，后来想想可能就是那时候，他一则行业峰会发言照片传网络，且超标准完成公司s级老大难项目的绚烂模样，才引来的后面那样多的莺莺燕燕，招至留在他人印象中的模样都是玩咖的吧。

——太优秀的人就是会被yy幻想私生活，虽然后来追他的人确实多就对了。

会议结束后，掌声不断，各路大佬看着江挽歌的神都带着一抹欣赏。平时不是不知有这么一号人，不过，都以为顽劣富二代罢了，现在看看还有魄力。

那想要投资合作的心冲破他们的心房，且意外之喜，在会后讨论果然也引来了香港的，白手起家的一位风投大佬。

江挽歌不耻问请教了他许多，与他合照了采访，奠定了不错的友谊。

也最终，回到家的一刻被无数的知识，信息量，书本里学不到的故事，亲经验给爆炸冲昏了脑。

和团队开始一梳理。

一晚上，丝剥茧，大家都累得不行，看着密密麻麻的白板，仿佛过往运算习题一样，江挽歌却是久地盯着一个数字不动了。

直到一刻他坐，抓过本，刷刷刷在草稿纸上写着——方案来了。

不耻问求教是打破认知垒的一个好方法，虽然只是意外，但误打误撞的，江挽歌确实是获得了很多建设公司的小tips以及需要被避的坑。

当然在这之前，也就是方案落地之前，是还得先求问一江岷，父亲，事既然是在他合伙人上，那说白了涉也是一解决办法吧。

涉了吗？施压了吗？结果又如何？

江挽歌果然不意外能听到一个沉默的回答，他也懒得计较，直接全门老大开会，立项达最新的供应商库改革标准。

是这样的。

以前公司挑选供应商不是中标什么就用什么吗？

看着似乎合法合规经过国家程序，但实际上中间路油还是多。

又或者说最大的弊端是选择用哪个供应商不能常盛，也就是那个采购门老大说什么是什么。

江挽歌不想跟他正面battle，把责任分散去就行。

同时建立系。

从前只有采购自己自己，现在不行了，引市场双方相互监督，且采购得到的元件是需要市场打分的。

综合价格、质量、工厂营销的反馈，市场每个人给打分，老大负责统计，只有好的、优秀的、价比的供应商公司才会被留采纳。

这就让整个系自然如一般地运作起来了。

同时死去的公司监门也别睡了，每一个报告都要多方督查，几个门共同监督。

或者简单的说——关系，被架空了。

他现在再也没有一锤定音、专制的权利了，就这么简单。

但也不简单，思维从一味的攻击讨伐撕破脸打击关系变成和缓架空，常盛或许一时还发现不了，这样的思维转变，那场沙龙有着至关重要的作用。

且它未来真的会帮上江挽歌好大一个忙。

s级项目就这么在风风火火中完成了，真的没有正面撕破脸，公司一片喜气洋洋的景象，被无限期推后的庆祝party似乎也已经该来到。

江挽歌却淡淡摇：“等稳定来再说吧。”

就这样，带着荣光、希望与赞扬，也终于稳定了来，江挽歌正式回到本家，与江糖糖同居住在了一起。

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