走公司的时候已经是915分，老陈不意外地狠狠地瞪了她两，抓住她训了几句才放她走。她一脸无所谓地坐到工位上，打开电脑。

隔的同事冲她挤睛：你得罪老陈了？不就迟到吗，有什么好骂的。

大概吧，他最近怪的。隔这位朋友大名童霁月，跟蔚然玩得好，俩人都烦老陈。

小心他憋着坏搞你。童霁月悄悄提醒。

听到风了？

童霁然凑近了到她耳边：听说业务架构要调整。

又调？

隔谢总不是快生孩去了吗，她的业务要并给孟总，你知吧？

蔚然又凑近了：听说过一，之前不是说一半给孟总一半给那边的宋总吗？

宋总不行啦，去年业绩差得要死，听说大老板前两天还骂过他。

你消息好多。蔚然知的八卦基本都来自于这位小伙伴，也不知对方哪里来的这么大的信息网，上到公司权老板博弈，到保洁阿姨有几房，这个公司里的大小事几乎没有她不知的。

没说完呢，孟总吃不那么多业务，估计要挑挑拣拣置换一些去。懂吧？童霁月冲她眨眨。

这样哦

不过你这边应该不会动吧，x品牌只有你搞得定。

谁能接也行啊，我是无所谓的。倒不如说有人能同等条件置换走的话算得上是帮了大忙了。

说起来谢总好亏啊，等她回来的时候现在的业务肯定要不回来了吧。

是呢，但也没办法吧。不过这么说的话，孟总是最大赢家吧？

有理唉，孟总升的真快啊。

那你也不看看孟总多拼。

新一天的工作从八卦吃瓜开始。

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社畜是由什么构成的呢？

是吐芬芳、摸鱼和八卦吃瓜。

变动来的比蔚然想的要快得多。

起因大概是一个难搞的客。

蔚然从一周前开始跟这个客。估摸着是因为被不靠谱的乙方坑多了，这个客一上来就试图掌握主动权，有事没事先施压，最糟糕的是她于这个领域几乎是一无所知，但拒绝听她们在讲什么。也就是所谓的我要我觉得，不要你觉得。

蔚然自来觉得这客最难搞。不像童霁月，嘴甜得很，惯会哄人，能跟每一个客都得跟妹似的。蔚然每次看她跟客通电话，都会由衷得觉得她好厉害。当然，童霁月觉得蔚然能搞定陆澄这类擅揪细节讲逻辑的客也是她不到的厉害。

蔚然这是第三次跟这个客沟通需求，这次提了更为详细的方案和说明。

但客一开，蔚然就知她没认真看，在心里叹了气，试图拿回主动权，仔细给客讲讲方案。

王总，要么我们先过方案，看看我们对这个项目的理解是不是一致？

哦，你讲嘛，我听听。在线会议那边回得漫不经心。

那我投屏哦。这个项目的目的在于解决的问题，我们先给到了一个基本问题的扫描，帮助您找到问题锁定问题，一步再应用模型和算法给到解决方案。那我们先看问题，总结来主要有以四个

你等一，你翻回去，上一页。

蔚然依言而行。

你这里讲我们生意有问题我就不认可了。

这一页是去年每个月的运营收益和同比数据，照趋势来说，整是的

归，你不能说这就是有问题的呀？我们去年人节、七夕都卖得很好的呀，两个峰呢。

蔚然险些被噎住，通常来说整趋势都是看宏观，半年的收益明显不如上半年，趋势线倾斜了有30度了，更何况人节和七夕同比都有不同程度的降幅，也说不上好吧。

【没有问题嘛来找我们项目啊。】

她在心里腹诽，但不得不打起神应对：好的，这里我调整一说法。我们接着往？

小姑娘，你不够专业啊

蔚然简直要呕一老血。

那我们接着看第一第二

你讲快，我一会儿还有事呢。

好的。总之以上几个就是咱们当前有些局限且可以提升的地方。

那你说怎么办呢？

咱们给到了三个方案可供选择您看您更倾向哪个呢？

等等，你不要问我要什么，我知还问你吗？你不是专业的吗？你应该以专业的光给到我一步应该什么的建议吧？

【？？？】

是这样的，王总，三个方案呢，都适用您的况，也都各有利弊，我刚逐一解释了，材料里也写得很清楚。决定权依然在您。

怎么又在我呢，你意思是项目结果不好，我要负责是吗？那边的语气急了起来。

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