&esp;&esp;冷夏避开了他的目光，佯装什么也没有发生。

&esp;&esp;事实证明领导的咖啡很有必要，评审会不断加时，一直开到晚上九。冷夏作为被殃及的池鱼，很不幸地也留陪同。

&esp;&esp;法务总监在指给她这个活计时，大约没料到会是这局面。

&esp;&esp;末了，就在她以为一切将要结束时，领导仍是cue到了她，“法务这边有什么意见吗？”

&esp;&esp;一时间所有人的目光都转向她，包括江凯。

&esp;&esp;听了一天的评审，对于这个项目，冷夏还是有些看法的。

&esp;&esp;她翻了翻手上的资料，有条不紊地陈述：“这次要投资的资产包，底层资产是债权，就目前看到的材料而言，银行的收文件并不全，不能排除中间有遗漏、间断收的可能，如果过了诉讼时效，会丧失胜诉的权利，债权可能无法实现清偿。”

&esp;&esp;她说完之后，领导质疑的神投向了江凯。

&esp;&esp;江凯很快接，“因为项目还在尽调阶段，我们拿到的资料不是太全，后续我们会与合作方沟通，补齐这些材料，将问题落实清楚。”

&esp;&esp;冷夏续：“还有，据我们之前的项目，这个区域整经济形势不好，资产动较差，项目组虽然了保守的估值，但不是东西便宜了就一定卖的去。不知项目组是否了解过心资产的意向买家，他们对这些酒店、厂房的心理价位是多少？”

&esp;&esp;现场一片安静，没有人回答她的问题。

&esp;&esp;顿了顿，冷夏转向风控领导建议：“既然项目组不太了解，不如咨询一负责这个区域资产置的同事，看看已投的项目置况如何，可借此判断估值表里的预期置周期是否太过乐观。”

&esp;&esp;她说完之后，几个业务承办人的脸都是一暗，浮现“你这纯属刁难”的神，不满的神投诉般看向江凯。

&esp;&esp;江凯沉片刻：“稳妥起见，我们联系置门的同事电话参会，就该地区的况一介绍吧。”

&esp;&esp;领导，拨通了置门负责人的电话，大致说了拟投资项目的况，并询问：“咱们一季度在这个区域投的项目，底层债权资产回收了多少？”

&esp;&esp;对方停顿了两秒，答复：“一债权也没能完全收回，置周期比我们预估的要慢得多。”

&esp;&esp;领导有些不可置信，“两个月过去了，一也没有回收吗？”

&esp;&esp;对方解释：“当地的法制环境和经济形势都不太好，很多资产评估时觉得很有价值，实际上却有各阻碍，加上买家少，动差，即使推动到司法拍卖环节，大概率也会拍。”

&esp;&esp;冷夏提这个问题时，只是基于往常的一些经验积累和印象，却没料到实际况竟然这么糟糕。

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