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&esp;&esp;对
则是要刚柔并济,既要有领导者的权威,也要有适当的人文关怀。
&esp;&esp;于是在这么一

的模式之
,莫郁很快就把他的真实想法全
都跟林如海
了底儿。
&esp;&esp;所谓的“夹板气”就是如此了。
&esp;&esp;
据系统零零六的观察,其实就算是莫郁知
了自己心声可以外放,早就社死了很多次的事儿也不见得闹腾太过。
&esp;&esp;就拿莫郁来说,他在康师傅、林如海跟他这三个人里
,显然就是那个
于最
位的人了。
&esp;&esp;稍有不慎就可能会翻车,不是被上位者打压忌惮、迁怒甩锅,就是被
属挑战权威,甚至刻意算计、暗中使绊
……
&esp;&esp;怎么说呢,在这两位大佬面前,莫郁就跟一个小孩儿似得。
&esp;&esp;也还真是现世里
那位领导大叔给他传授的那个“职场赢家宝典”里
的“秘籍”。
&esp;&esp;不过,孩
开心就好。
&esp;&esp;毕竟林如海那个学霸的光环可不是虚的,而且这不是还一直开着心声外放呢嘛。
&esp;&esp;至于这个小孩儿是三岁还是三十岁,
本就没差嘛。
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&esp;&esp;至于底层,那当然也需要制衡的。
&esp;&esp;不然,人家会说你只是会对上谄媚、唯唯诺诺地难成什么大
。
&esp;&esp;论年纪,他最小,论辈分,他也最小,甚至连智慧和见识也比那两位稍差——两辈
为人加起来,也没有活够三十岁,这俩都是五十朝上了,正经差了一辈儿人呢这是。
sp;&esp;林如海表示,听了这个心声,就,
觉
无语的。
&esp;&esp;可以说,如同林如海这样卡在中间的这一截儿是最难
的。
&esp;&esp;莫郁显然也知
这一
,所以他从来不为此
耗。
&esp;&esp;这秘籍的
心,不过就是两个字儿“制衡”。
&esp;&esp;像是林如海这样的
层官员,需要
的制衡则是平衡上
级的关系——对上位者当然要尊重,但又不止是尊重,还需要有创造
、和纠正领导明显错误的魄力。
&esp;&esp;不过需要制衡的当然都是上级。
&esp;&esp;其实他想的这个所谓的绝妙好主意,说起来还是
简单的。
&esp;&esp;父
两个虽然同
一室,距离也算是近在咫尺,但是并不是能够完全相互理解。
&esp;&esp;
为上位者,需要制衡的是各
手
们,这是那位领导大叔和康师傅这个万岁爷需要思索的事儿。
&esp;&esp;不是技术
超的人士,一般来说还真的玩儿不转这
端局。
&esp;&esp;虽然说这个宝典一开始是领导的艺术,但是细细琢磨起来,也
适合几乎所有阶段的职场人。
&esp;&esp;至少莫郁这边儿是基本上没有领会林如海的意思,不过这也并不会影响他们父
的
就是了。
&esp;&esp;就算不说辈分和年龄的事儿,康师傅和林如海在智商和经历方面也秒杀了莫郁好几条街呢。
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