周建平随便一说，建良还当真了，“接什么风呀，就咱们兄弟俩坐来，找个地方喝顿酒就得了。”

“找来陪你的都是我的朋友，你想不想认识他们？”周建平问。

周建良还算有自知之明，知自己一个穷山村来的农民，虽然村主任也是一级行政机构的领导，但自己几斤几两他比谁都清楚，啥世面都没见过，土得掉渣，跟一帮城里人在一起吃饭喝酒反而不自在，“你的朋友都是城里人，有知识有文化，见过大世面，跟他们认不认识对我没啥关系，我怕给你掉价，还是咱们兄弟在一起说话方便。”

“好，先去吃午饭，午我带你到车间和厂里四转转。”

新招这一百多人的宿，周建平早有安排，他雇人把以前靠南墙的一废弃车间清理净，重新修缮了房和墙，那里可住一百人还多，剩三十多人暂时挤在老职工宿舍，待后邻的新厂房建好后，计划再建两排平房，专门用职工生活区。还为职工堂新招了三名厨师，因为突然多一百多人，厨房原来的人手显然不够用了。

既然周建良不习惯大场面，那就遵从他的意愿，当晚，周建平在离厂不远的一家小饭店招待了他的叔伯二哥。原想让车间主任胡国林和销售办公室的小梁，再加上周建文和宋成全作陪，转念一想，周建平打消了这个念。

新职工培训的事，周建平让胡国林全权负责，但他对培训形式和容作了要求。首先，将新员工编成六个班组，每两个班组为一批，分三批车间，先在生产线上观学习；第二，没有到车间观学习的四个班组，人手两册“车间生产作规程”和“品生产安全卫生守则”，上班时间由每个班的临时班带领学习这两份资料，定时考；第三，率先通过考的新员工，可以安排到生产岗位，行实际作锻炼。将来的班组人选，就从率先通过考的员工中选。

连同车间建设、设备安装和调试，总共用了三个半月时间，一切就绪后，在张工带领的几名技术人员指导，依次在三个车间投料试车，直到生产合格产品，并在每个车间的员工都能独立熟练作后，张工等人才算完成技术指导任务。

扩产完成后，产量、车间和员工人数，都增加了不止一倍，这况，周建平认为原来的理机构不太适应新的形势，他决定任命胡国林为主生产的副厂，又新任命了四位车间主任，在胡国林的提议，新增了多位班组。

四位新任命的车间主任中，除了原来的两位老班被提为三四车间的主任，负责新和新产品的生产，另外，有一定工作能力的宋成全也被提为一车间的车间主任，因为正在用人之际，胡国林提议从新启用两年前被选去的老车间主任陈立刚，让他当了二车间的主任，一二车间都生产老产品，一车间是旧车间，二车间属于为老产品扩产而新建的车间。

为了加销售力量，周建平的另外一项决定，是将原来的销售办公室升格为销售科，小梁被提为销售科。

宋成全负责的一车间，只发生了人员变动，其他只需就班，车间就能正常运转。也许是周建平的疏忽，在这方面调得不够，或许宋成全本就喜这一，一个五十来人的车间，在他接手后不到半年，就被他搞得四分五裂，不仅两个班组相互斗气，就连员工之间也勾心斗角。

有人不止一次向胡国林反映，说宋成全班后接受员工吃请，甚至收受员工品。

胡国林起初不信，他决定暗中观察，看看能不能发现什么异常现象。

过了几天，有几名一车间的员工找到胡国林，要求调到其他车间工作，问其原因，大多支支吾吾，不肯明说。事后，一名跟胡国林早就熟悉的健生品厂老员工神秘地说，车间主任宋成全在分员工中散布，说他是厂周建平的老同学，并依仗这一份在车间胡来，凡是给他送过礼或请他吃喝过的员工，都能受到关照，比如随意请假，劳动纪律涣散也不规定罚，从不安排这些员工车间的脏活累活。

一听宋成全跟周厂是老同学，胡国林也不好上表态，他决定不动声，再观察一段时间，一探究竟。宋成全毕竟跟厂有那层关系，单凭职工的反映就向厂汇报，似乎有轻率。

通过一段时间明察暗访，胡国林了解到的事实跟员工们反映的况基本没有，要是换别人，胡国林就直接找宋成全谈话，甚至撤掉他的车间主任职务。但宋成全跟周厂是老同学，老家又在同一个村，胡国林想的就比较多了，他要把这件事推去，让周建平决断。

听了胡国林的况汇报，周建平并不觉得惊讶，以他对宋成全的了解，他认为宋成全完全有可能这样的事，并且，不仅有员工们的反映，还有胡

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