：又是一年（二）

“你说一你们明年的计划吧。”李雨欣接过文件看着，然后一边看一边问着陈军。

“?我们公司目前已经基本都覆盖了全国所有的二线城市，也已经驻了差不多三分之一的三线城市。到目前为止，所有一线城市的门店数量已经完全饱和，二线城市也已经基本上保持了饱和，只有少数几个城市还有继续扩张的空间，但是空间都不大了。三线城市是我们一步扩张和发展的方向，但是，三线城市因为经济发展平、人数量和消费能力等方面的制约其发展空间不能与一二线城市相比，据我们的估算，我们总的门店数量不应超过三百家，最佳的最理想的数量是两百八十家左右。所以，留给我们一步扩张的空间已经不大了，所以，我认为，我们餐饮公司一步的发展计划应该侧重一步调整和细化我们的理方式和经营策略创新上面。今年我们的计划是新开三十家门店，然后一步完善我们的理制度，把所有门店全国联网同意理的模式给建立起来，然后在菜品和宣传等方面行一步的投资，在这些方面扩大我们的营业增。我们今年的目标是实现年营业额达到三十个亿，年利十三个亿，另外，月销售额要突破三个亿。”陈军慢慢地。

“你的想法是正确的，你给我的市场预估报告我看了一，是正确的，二百八十家是一个安全的数量，我们就照这个数量来，完成二百八十家之后，以后我们再据各个城市的市场况行各个城市数量的增减，这对于一家企业来说很关键。同时你说的餐饮公司一步的发展计划应该侧重一步调整和细化我们的理方式和经营策略创新上面，这一我很赞同。这几年我们餐饮公司可以说是飞速的发展，这么过快的发展可以给我们带来很直观的营业额上的突破，这个数据看起来非常的华丽，但是隐患确实大的，这就像是一个暴发，某个行业有大的利可图，他可以在短时间拼了命的扩张，结果当然是一夜暴富，可是，一旦政策或者市场稍微有变化，或者是发生某个意外，他可能又会在某一夜之间就倾家产，所以我们不能暴发。一步你们餐饮公司的工作重要就是稳住阵脚，加自的理，调整理结构。这就先是修路，之前我们是拼了命的修路，修的是一条坯路，里程修的很很，但是只有路基，没有路面，也更加没有排设施，现在看起来很不错，通路了，路是在了，车也能走，但是一旦雨，这个路还能走吗？车走的快吗？可能过不了多久这条路就会坑坑洼洼的了。所以，我们现在要的就是对整条路行整理加工，铺路面，建附加设施，要让这条路能够安全、稳定和舒适。所以呢，我给你们餐饮公司今年的目标就是，今年的营业额要突破三十三个亿，年利要

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