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:新婚之夜(六)
“另外,我们拿
一个纺织公司,难
你真的只是单纯的想让他继续生产这些毫无市场竞争力可言的产品吗?难
就真的只是依靠你个人关系得来的这些订单生存吗?如果某一天,你的这些关系不存在了呢?没有了这些订单这个公司该怎么办?他们的产品毫无市场竞争力,
本没办法打
正常的
易市场,到时候这个公司怎么办?是倒闭还是变卖?即使,你的关系一直在,这
分的订单也一直在,但是你想过没有,每年拿着这两个多亿,就当是三个亿的订单,利
多少?能为集团创造多少价值?而这么多工人,这么大的场地已经这么齐全先
的设备难
只值这么
价值吗?我们拿到手里的东西不是应该最大限度的发挥他的用
争取利益最大化吗?你要知
,我们有现在这个这么大的场地以及现在的设备和工人,我们所要投
的并不大,大
分都只需要投
在市场运营那一块上而已,也就是说,比起别人来,我们省了场地、设备等等很多的资金,拿着手里的金饭碗我们为什么不用?
照计划,第一年只需要投资三千多万,
先期的设备、厂房的改建,第二年多一些,投资在五千万左右,主要是对产品
行攻关。第三年要多一些,开始生产,也要开始
渠
和市场运营了,这一块有广告等多方面的投
,第三年投资在三个亿左右,第四年和第五年其实基本上只是
正常的广告投资和渠
维护了,也就在五千万左右一年吧。而且最关键的是,
据预计,我们将在第四年开始有所盈利。
据这个投
来看,纺织公司完全能够自己完成这个项目,
本就不需要我们集团公司为之
任何的投资。另外,你最后一
说的很对,作为集团公司,我们应该尽量少的去
涉每个公司
的资金运作,所以我们应该尽量的让每家公司都能够自己独立完成自己公司的事,我们只
宏观的把控,不应该
涉太多公司
的事
。还有一
,你的误区一直在,就像我之前说的,商场上其实就是个不
则退的过程,你不争取到时候就没你什么事了。而且,商场上不存在地主式的经营模式,并不是把自己的钱存的越多你就越厉害就越稳妥,其实不是的,要把钱全

去
的越好才能越成功。如果我们不
行投资,不开展新的项目,我们手里一直拿着这么些资金放在账上有什么用?等银行的利息吗?不
行投资不把钱
去,公司怎么扩大?怎么才能让董事们
东们的利益最大化?”李雨欣说着说着竟然有了些
绪。
叶凌天有些吃惊于李雨欣的
绪,慢慢地说
:“我并没有质疑你的方案,也更加没有否定,我只是在就我不太明白的问题咨询你一
而已。既然你说行那就这么决定吧,
次董事会的时候我们把这个项目的
况提
来审
一
,如果都同意,那就开始实施吧。”
其实,公司叶凌天占了百分之四十八的
份,李雨欣占了百分之二十五,只有
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