丁放在一边：“什么事？”

托斯快速说：“戛纳电影节组委会想要邀请你，担任明年电影节的评审团主席。”

“明年的五月份。”丁参加过戛纳电影节，还拿到过戛纳影帝，问：“我有没有档期？”

托斯这边丁的大致日程都排到了2016年，说：“应该能挤十天时间。”

丁，又问：“戛纳什么时候要确切回复？”

托斯说：“正常况，今年的戛纳电影节结束的三个月之，组委会就要对外宣布一届评委会主席人选。”

丁略微思考，说：“等我们这边确定明年五月份日程，再给戛纳方面确切回复。”

托斯应：“我会跟戛纳方面沟通好。”

如果日程合适，丁不介意去当一届戛纳电影节的评委会主席。

他参加过几次戛纳电影节，电影节的许多环节都很有意思，商业属与闹程度与奥斯卡有的一拼。

而且奥斯卡如今也在收戛纳电影节的一些优。

最为典型的，卖红地毯门票。

比起奥斯卡颁奖典礼，戛纳电影节明目张胆的卖，从开幕式到闭幕式再到竞赛单元影片的首映式，所有红地毯明码标价。

其实最有意思的，是戛纳电影节著名的鼓掌环节。

就像影评和碑可以营销一样，鼓掌同样在戛纳电影节成了一门生意。

最开始的时候，那些放映结束后观众动辄送上五分钟乃至七八分钟掌声的电影，总能获得媒和影迷关注，等电影节结束公开上映的时候，获得不错的商业收益。

有些事不可避免，为电影鼓掌在戛纳电影节上成了一门生意。

就像制片厂集中的地方，总会产生临时演员群一样，每年戛纳电影节举行期间，就会现一个特殊群，专门收红包负责鼓掌。

为鼓掌常常见到，但为电影鼓掌成生意，戛纳电影节无愧于欧洲三大电影节之最。

无论是不是烂片，只要舍得钱，在鼓掌方面绝对不会输。

到了今天，一电影放映结束，观众鼓掌不超过十分钟，剧组主创人员都不好意思跟同行打招呼。

送走托斯，丁心里想着，如果当初不是在亚特兰大，而是在戛纳，电影节期间组织人鼓掌，估计也能赚到启动资金。

奥斯卡颁奖典礼结束不久，在北影院经过7周放映的《鲨滩》，消耗掉了最后的院线市场潜力，从北影院全面档。

北票房也定格在138亿元这一数字上面。

影片的海外市场仍然在不断扩大，全球票房正在向着3亿元一步步迈。

丁在南博伟大街租赁了一临时办公室，接连数次召开了《小丑》的项目筹备会议，包括丹尼尔和易丝都有参加。

项目制作预算为1亿元，易丝担任制片人，丁将尝试自导自演。

影片工作室刚一成立，丁就发挥钞能力，开始组建经验丰富的拍摄制作团队。

第一助理导演他仍然选择了合作过的史夫－唐顿。

这位暂时没考虑过独立执导电影，在整个wa的导演类客中，都属于助手类的翘楚。

因为影片的制作理念和主题，丁还需要另外一

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