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第七十九章 与SONY谈判之CD播放qi(1/2)

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前世从新闻和官方cz报表的表面上看,索尼公司是年年都在亏损,几十亿几十亿的、无动于衷地亏损,于是,一些无良媒为了球,天天变着样唱衰索尼。

还有人在造谣说,ny公司背后的财团是三井,所以,尽ny在不断地收缩业务,不断地发布不利消息,有三井财团在背后支撑着,ny是想倒都倒不了。

其实,索尼和三井只是关联企业,不存在谁控谁。

日本的公司普遍都实行叉持,比如索尼和三井相互持有对方份,那么他们就属于关联企业了,仅此而已。

而这叉持制,起源于二战以后,是日本企业为了规避国外敌对派系有针对的、恶意的接、收购,所采取的一特殊的防御制度。

所以,如果索尼真正有难了,面临倒闭了,三井财团也不可能如大家想像那样大笔一挥----小弟,先拿2000亿去。。。。。。

因为,索尼本就是一个财团!

实际上,索尼的真正实力大得可怕!这样说吧,假如苹果、三星、索尼这三家公司50年之后有俩家要倒闭,那么,存活来的一家必定是索尼!

对于索尼,不能只看财报一类的东东,其实,造假也不一定是某些国家的某些公司的专利------日本大公司中,索尼、夏普和三菱、丰田、松、东芝、日立等公司不同。

三菱、日立、松这些属于日本军工企业,并且都在二战中“表现突”,因此他们受到日本zf不遗余力地扶持,所以,本就不用担心破产之类的问题,比如说,松去年亏90亿元,今年又亏70亿元左右,但是,后年的松仍然可以继续活得仍然很滋,而网上也基本不会看见几篇唱衰松的文章。

而索尼、夏普就不一样了,夏普虽然成立于二战前,但几乎全生产民用产品,索尼更不用说,和二战毫无关系。

夏普和松一样连续亏,松基本不怎么着急,夏普却面临无法活去的绝境,此则夏普生死存亡之秋也,竟然沦落到求救于台湾代工企业,最后连国三这样的氓公司的区区几亿元也能买走夏普的尊严。悲哀!

由于索尼、夏普的完全民用背景,很难受到日本zf的特殊关照,因此必须自己靠自己,一切都要早作打算。

通过几十年的耕耘,索尼早就开始布局,以应对突然降临的危机,索尼有件、有电元件、有电影公司、有音乐公司、有游戏公司、有保险公司,甚至还拥有自己的银行。

但索尼决实行横向整合,产品多样化,绝不轻易实施垂直整合,就是为了规避风险。ib是世界上最成功的公司之一,成功的因素之一也是ib持横向整合,产品多样化。

而日本zf征收的企业税达50,全球第一,如果经济形式大好,多收一也无所谓。但经济形式比较糟糕的时候,如此的企业税对日本公司来说,就是雪上加霜了。

不过,与之相对应的是,减税和免税条款方面给予的支持就相当大了,比如:大搞研发可以减税,研发支越多,减得越多;公益支可以减税;当然企业亏损也能减税-----作为索尼公司来说,恨不得账面天天都亏损、研发资金投得越多越好。。。。。。

顺便透,虽然日本企业税达50,但在日本知名大公司中,有一家公司多年来却平均只缴纳百分之十几的税。这家公司就是----ny。

所以,日本公司普遍对新技术的研发很重视的原因,也就在这里了!与之相对应的,各基础研究人员,也就更受重视,风气推广开来,便是人才济济了-----小日本的工业,想不发达都不可能了!

所以,大井先生本不怕前期晶显示屏研发投的无底,只要能确定这个项目,最终能成功就可以了,时间不是问题,资金就更不是问题了!

而大井先生的话,对梁远是有启发的,也是值得梁远去学习和关注的。

所以,梁远虚心向大井先生请教了些问题,然后顺着话题,转向了工作的方向。

“我听说贵公司在研发激光唱碟?”梁远问

大井先生想了想,:“是的,我们正在研发新的音乐播放机,难贵公司也想涉足其中。。。。。。”

梁远,说:“是有这么一个想法,但是也要看看贵公司研发到哪一步了?如果,已经快工程机了,我想我们

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