为了磨灭代尔在背后的影响力，ib还为此策划了一个广告，显示标志着dos、cp/和ucsd的三扇门，最后一作系统也是替pc编写的，但从来未成气候。更关键的是，代尔不明白以超低级价格占领市场树立事实标准的策略，他的cp/售价大约是s－dos40元的6倍。而且在版本更新上也明显落后于微。因此正像代尔说的，“cp/基本上中途就夭折了”。

ib对pc市场的渗透影响了数字研究的作系统市场。1983年底，数字研究推了并行cp/，其优是计算机用可以一次几作。比如，在打印机打印时，他可以写信。它卖得很好，因为当时ib还没人多任务作系统。但是，由于它没有pc－dos的兼容，因此销售数量有限。后来，据代尔的建议，他们达成了一项重要决定：“如果这是人们的需要，我们将继续去……既然pc—dos是cp/的翻版，为什么我们不回到原，使cp/与pc—dos完全兼容呢？”因此诞生了并行pc—dos，一个并行cp/的多任务版。1984年问世时，它获得了大的成功。

但到了80年代末，s－dos已经成为作系统上的事实标准。

代尔是个技术中人。他认为，如果他在自己的作系统上开发一关键的应用件(对基尔代尔来说是驾轻就熟的事)，那么就是不德地与自己的客竞争，有昧自己的良心。因此，他决定不与编写wordstar、visicalc之类的件公司行一对一的直接竞争。这些件都依靠他的作系统。这样，基尔代尔的业务过于单一，十分危险。

而盖茨则没有这疚。相反，他认为在应用件领域，必须心狠手辣，不择手段。他一开始就着手署，为一系列有利可图的应用件打好实的基础，而且这些件可以在各平台上运行，包括代尔的作系统。这样，有了雄厚的业务基础，就可以更野蛮地在市场上冲杀。而且，盖茨也得到了另一大启示：件业中发现创新的产品和技术太容易了，而模仿起来也太简单了。但是把它们转化为市场的成功就需要另一能力和手段。而这些手段基尔代尔永远不可能学会。这就是为什么没有创新的微能够横扫天，而一代件天才基尔代尔却只能迅速走向衰弱的本原因。

从占星机到cp/错失良机，再到最后的件定价，都说明了代尔永远不是商场中人。可以说，代尔是电脑史上第一位全能的专家，同时在件和件上非凡的贡献。尤其是他在最早的个人电脑altair之前就准备好了作系统，为pc业的发创造了条件。但他只是一个比较单纯的技术天才，注定要被盖茨踩在脚。

代尔这个件天才希望自己设计的api能被其他科学工作者采用，而商用方面的考虑没多想。而比尔·盖茨认识到，api绝对是商业件获得成功的关键之一，随后微推的s－dos作系统全盘拷贝了cp/及其api，并在这些api的基础之上又增加了一些简单特，比尔·盖茨将基尔代尔的发明变成了大的商业应用，并让s－dos的api在件开发中占据了主导地位。

这大概就是计算机天才的典型命运。

虽然在件方面，比尔·盖茨远不是基尔代尔真正势均力敌的对手，但盖茨更钻心于商业。而代尔纯粹是学者，从事计算机也纯粹是满足智力的好奇。他不赞同盖茨的人生哲学，在他里，“我要赢”还不如“我要幸福”。这哲学，基尔代尔的结局可想而知。

想到这里，杨小乐不由得想起了前世的乔布斯和沃兹，前者都达到了举足轻重的社会地位，而后者几乎都是湮灭与众也。

世间上的事谁也说不清楚，也没有绝对的对与错，只能说，这个世界上的一切都是公平的，没本事的抓住了机会，于是他们成功了，过往的一切都是值得歌颂和赞的，有本事的没有抓住机会，于是他们离成功越来越远，只能无奈地看着那些成功的人踏着他们的尸，攀上了成功的巅峰，用金钱和地位掩盖、抹杀这一切！

对于微来说，代尔的存在就是微的耻辱，因为他一边满世界的呐喊、呼吁，反对、打击对于他们公司作系统的盗版行为，一边自己公司的崛起之路，完全是建立在盗版的基础上的，这不能不说是一悲哀。

也许，真相真的并不重要，重要

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