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当你在给
属打气时,其实也是在帮助你自己获取成功。
实际上,一个真正有
脑的领导者在选
人才时肯定不会以貌取人,或者凭关系用人,那样自私似的快乐主张,实际上是毁了自己。
好领导是要一碗
端平,一视同仁。
当然重
考虑的是这个
属是否有价值,将来能够为企业带来多大的利益。而且真正的
者,一般是善于隐藏自己锋芒的,这就要考验领导者在选
人才时是否
备一双慧
,能够
明的发现人才。
假如真正的重用了一位很优秀的人才,他肯定会为你的企业立
汗
功劳,给你带来
财源。所以从多方面分析来看,姜够本与一位真正的优秀企业家还存在一定的距离。
再说明白些,他
本就没有一
防范意识和企业危机
,一旦企业遇到特殊
况他肯定会措手不及,
作一团。
总之,他作为一名企业领导欠缺的地方还有很多,应该尽快的反省,去改变自己过去的一切不合理
理模式,和不合理的用人模式。不然,他日后的前途一定会吃大苦
的。
第二天中午,艾和平听同事说姜够本安排了他的老乡
了销售
。这回他的火气又一次被
燃,因为他彻底看到了姜够本的卑鄙行为,觉得他
事实在有
太过分。
接着,他腾地从椅
上一跃而起,一拳砸在桌面上,把杯
都震得叮当直响,张开嘴怒骂
姜够本,尼玛的,你够什么本?我看你丫
了个赔钱的脑袋,早晚你的公司被你搞垮了,我算看透了你!你这个冷酷无
、不讲
义、骄傲自大的黑家伙儿!
别以为自己是厂
就随意滥用职权,老
也不是好欺负的,我伺候不了你,随时都可以离开。咱们以后走着瞧,我将来绝对比你差不到哪去。
艾和平控制不住自己,在休息室里大发雷霆,这也是他
这样大以来第一次发如此大的脾气。
同事惊了一
,害怕
事,在一旁劝
不要闹气了,对姜够本这样的人谈说理未免太庸俗了。
他既是一个领导也是一个卑鄙的小人,胳膊拧不过大
,你就是再生气,对一个冷血之人来说丝毫起不到任何作用,只能浪费你的
力和
过不去。
而他依然和过去一样,不疼不
,悠闲自得。我看你还是明智一
,不要去了,忍为
,和为贵,把心态放端正了比什么都好。
况且生气是用别人的过错惩罚自己的蠢行,不是
明之举。
同事平时说话很
糙,到关键的时候也能整
一
理。
即使同事百般的劝说艾和平,他还是没有醒悟的意思。觉得真的很难咽
这
气,现在就等于他在姜够本的手里白白的浪费了两个月的时间。
对他来说时间是最宝贵的东西,他一分钟也不想浪费。
“不行,我不能白白的在这里被他耍笑,一定找他去说理,一定要让他难堪,决不能在他心目中成为一个懦夫的形象。
艾和平自语完,非常难过的捂住脸蹲在地上。
那些寄托在这里的希望一
全
覆灭,渐渐的他的态度变得难以容忍,越想越窝火,腾得站了起来,直接向外面走去。
“你要去哪里?”同事关心的问。其实同事已经猜透了艾和平的心思,不过他没能制止住他的行为。
他没有回答他,皱着眉
,一副怒气冲冲的样
,就像失去了理智、异乎常态的要在短暂的时间
,将心中忐忑不安的怨气整个释放
来似的,匆匆的去办公室里找姜够本去了。
他要当面和姜够本对证,自己这样辛苦工作,究竟哪里达不到去销售
的条件?
此时的姜够本正坐在光艳照人的领导座椅上,一边喝着茶一边在读信息报。他
本没有想到这个时候有人会与他为敌,要找他的麻烦。
这回艾和平也不像平时那样有礼貌的、拘谨的
他的办公室,而是带着一

鲁、冲动和无所顾忌的神态走
了办公室。
即便如此,他一看到姜够本还是控制住了自己的
绪,先是比较冷静的坐在椅
上和他说话。
到激动的时候,他忽然站了起来,也许说话太投
,连他自己也没有察觉他是在站着说话。
姜够本
着脸,极其严肃的看着他,对他的举动很是反
,说你能不能坐
谈?你和我讲了这样多,不就是嫌弃我们某些事
的不够好。
如果真的嫌这里不好可以提
辞职,没必要大动肝火,
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