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为了鼓励他和我真实地接
,我
照工作的标准,向他介绍了预约的
程。我告知他可以打电话,或者到我的工作室
行当面预约,当然邮件也可以。
不过咨询通常是需要见面的,如果在别的城市不方便,也可以考虑远程视频。
咨询前要收取资费,并且要事先签订保密协议,以及收集个人资料,包括
份证信息,
急联系人的方式等。这是行业的普遍规范,主要是
于对双方的负责,这些信息我会妥善保存,并绝对保密。
如果发生
急或者意外的事件,我也能够及时地联系家人,或者报警
理。
既然和他建立了联系,那我对他的生活和安全也负有一定的责任。
这封邮件回复给他以后,没有再立刻收到他的回复。
我也就关上电脑,离开了工作室。
接
来的几天,我照常工作,没有格外地在意这件事。
邮件系统也没有新信息的提醒。
就在我觉得他应该已经放弃了的时候,他的消息又
现了。
“咨询不可以用邮件吗?”又是仅仅一句话,还是一句让人有
为难的话。
用邮件咨询?
乍一看,的确会觉得不可行。
这怎么能算咨询,如何计算时间,如何互动,又如何收集信息呢?甚至在一些传统的
神分析学派的咨询师看来,只要不是面对面的咨询,都不能算是心理咨询。
然而随着经济和技术的发展,更多的咨询师会认为,心理咨询也需要与时俱
,用更加便捷的方式为来访者服务。所以在互联网兴起的时代,远程视频、语音咨询也普遍可见。
我的观
倾向于后者。
毕竟咨询最终的受益者是来访者,应该在最大的自由度
,由来访者选择适合自己的方式。这样也能够在更大的范围
来服务不同地区的人群。
不过,这需要在事前对来访者
行提醒。通常而言,面对面可以更加直接地接
彼此,
受彼此的存在和
绪,更有利于关系的
和互动,咨询师也能准确地
行观察。
尽
如此,在某些
况
,也不是所有人都有条件
行面对面咨询。
比如,像现在的
况。
这
况的确特殊,一般来说,来访者为了能够更多地接
到咨询师,会选择当面谈话或者视频,至少是语音。
执业这几年,倒也不是没有见过类似的
况。
这是一
反向的需求。
比如,他 她正是因为在与人接
上有困难,才来求助,可以说这正是他的问题所在。
又或许他 她对于自己想要求助的问题,
到过于羞耻。
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