第三,有没有实践经验,通过了什么渠积累了实践经验;
更多的时候都是纪时修代表着企业,并对企业经营负责,也就是顾言兮的唯一上级。
顾言兮却有更远的打算,年前顾言兮和纪时修说要带人
时,可是给纪时修呈递过一份对tg未来五年的规划,在当时的十几人的团队面前,更是立
了军令状。
——
另一个说:“吃苦耐劳能熬夜。”
如今的tg已经是许多拥有梦想的年轻人想要去的地方,tg虽然依旧年轻,但见识过顾言兮和纪时修的团队大的人都知
这里前途无量。
顾言兮是谁,顾家大小,背后靠着顾氏,加之现在她已经名正言顺接收了属于她的那
分资产,没有人会质疑。
顾言兮当时和公司的首席人事官真被他俩搞得无话可说了,最后还是顾言兮提了几要求。
对于tg,纪时修和陈徽最初的预设是作为一个互联网计算机方面的研发雇佣企业,他们会从件工程和布线工程设计、系统推
、
件开发等方面结合甲方企业的要求同时满足社会需求营业。
自己的潜在客,增
企业的市场竞争力。
其中嵌式
件开发是未来几年最
门和最受
迎的方向,也是tg未来发展的一大
心。
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第二,有没有经常了解计算机方面的最新信息,学习最新的技术;
比如说顾言兮,她就不想搞技术;比如陈徽,他就从来都不去应酬。
第一,当然是得有扎实的技术作为基础;
同时tg除了在招聘、培训员工时行考
,平时也会考
员工业绩,对他们的职位
调整,能
tg的必然不会普通,但不同的人有不同的能力和需求,不是每个技术人员都想当经理,也不是每个
理人员都能搞技术。
同时他们经过几的人才选
后,也有了余力开展第二个版图——
件开发,目前他们就前期产品用
要求和建议正在建造
件系统和系统中的
件
分。
第四,了解tg的构建,以及自己应聘的职位需求,甚至有没有有针对地
好就业准备。
一个说:“有实力、三观正、遵纪守法就行。”
纪时修和陈徽在从一堆挑人的条件倒是简单。
当时直接是全票通过,让顾言兮坐上了首席运营官和首席财务官的位置。
他们如今主打推行的产品主要针对目标就是就职在以网络销售为主媒介的电商企业或平台。
后来纪时修成了tg的首席执行官,而陈徽则是tg的首席技术官,对于tg这样靠技术吃饭的企业来说,这两人都算是都是企业的“一把手”。
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