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第125章 强敌环伺(2/2)

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而且,这个时间不会峰期最多也就持续个两三年,也就是今年和明年!

杨越闻言一惊,难国企暗中动用了行政手段来大开方便之门,才使得市场表现那么抢

韩修想想,貌似还真是这么回事!

这一,对于杨越来说……

“与者同台竞技,才能显示我们‘钢铁直男’的威猛!刚正面赢了才好意思讲自己是玩重工的!要都是一群渣渣,还比个啊……”杨越自信的

杨越顿时惊喜的发现:“这真是敌环伺!被包围了嘛!”

实在是一个不可多得的好消息!

韩修急得脸都搐了:“这你为什么还不惧反喜?”

“所以,总的来说……研发平,关系到产品的科技量,是抢占市场的绝对关键因素!”韩修最后总结

“这又是怎么一回事?”

“细分到挖掘机领域,2009年传统龙曰本小松和韩国斗山市占率均在16左右,但到2017年,两大传统龙市占率均降至7和8左右,而三七重工和国卡特彼勒市占率从10以分别提升至22和13左右,成为国挖掘机新龙。”

洲的柳工常洲挖掘机、韩国现代(淮扬)工程机械!

“结合之前看的今年上半年数据看,三七和卡特彼勒各自掉了一定的市场份额,反而是以徐工为首的国企势追击而来!所以徐工才有了一季度达798的恐怖增率!”

韩修赞许的看了杨越一,这个问题可算是问到了上了,他便趁势总结:“自2012年以来,工程机械行业经过近5年的持续度调整,分缺乏心技术与竞争力的中小品牌企业早已败退该领域,工程机械行业集中度逐步提。”

不过,这也到了底反弹的“朱格拉周期”!

杨越,问:“那近几年各厂商的市场份额有什么变化趋势吗?”

在前年,也就是2016年,国挖掘机市场的销量开始回至70320台……甚至去年迎来暴增,翻番至130559台!

这时候不敢和者竞技,就只能再等个十来年咯……

众所周知,国的科研资源主要集中在政府手中,私企这些年虽然也在迎赶上,但相较更善于和科研院所联动的国企、央企来说,差距还是十分大的!

“朱格拉周期”的规律就知,2010年和2011年左右的40万台左右挖掘机要到了更新换代的时候了!

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比科技量,p绝对不输世界上任何一个挖掘机企业!

“目前,我国挖掘机保有量大,总保有量预估在1498万台到1624万台之间,换机需求足占1/4!而且,随着‘一带一路’战略的实施,近两年也是挖掘机沿线基建落后国家的红利期!”韩修藉此分析

天朝挖掘机市场经历了2010年165804台和2011年176136台的销量神话后,就开始连年走低……直到最低谷的2015年58966台,勉超过峰期的1/3!

韩修不动声的解释:“别忘了,徐工集团当初组建就是一‘三厂一所’为心的!国企在调动国公共研发资源的能力上,是比私企占太多优势的!”

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