不好意思，消费者是健忘的，他们更买价比的产品，等他们老了回忆起当年的那些老牌的时候，估计那些个没有研发设计能力的品牌运营商早已经凉透不知几十了……

od是原始设计制造商origal design anufacturer的简称，指没有自主品牌，受品牌商委托，为其设计、为其制造的企业；

其中oe就是常说的血汗工厂，纯粹靠卖劳动力赚微薄的辛苦钱！当然，也不排除有些端产业分工明确，其中的oe厂商理更专业、设备更先、生产工艺更纯熟的特例。

这货是想多了吧！

他自己的产能都不够用，还替胡坤代工？

有技术实力的，仍然保有自行研发设计的能力，甚至还有大批专利技术傍。而没有技术实力，不能自行研发设计的企业，要么找相关设计工作室或科研机构合作；要么只有被od翻造反怼死的结果。

这本来应该赚其他钱的人工，拿去应付中端产能不足，不就等于亏钱了吗？

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没错，杨越就是认为，少赚的钱就是亏了！

至于胡坤这家伙的请求，杨越当然是八百个不愿意的……

但还是因为资本天然就趋利避祸的特，制造这既要承担人工、环保、理等边际递增型成本，又要承担价值昂的设备和工艺的重资产环节，就越来越多的被最早的那批ob抛弃，而他们抛弃制造业的规律就是从利最低的低端产业开始，逐步到利较的中端产业，自己最终只把持利丰厚的端产业。

而在他遇到产能危机时，也开始抛去自己的低端产能，找oe代工银叶电风扇-青版，这也是最符合资本世界规律的趋利行为。

他现在确实是扛着成本，让系统人才来应付银叶电风扇-标准版的产能不足，但他这个成本实际上是比较之后得来的。

这三者之间，简单的横向对比一就知，当然是ob最赚钱，od居其次，而oe最不赚钱。

杨越调整架构之前的况是，有盖世商贸持有品牌，有盖世电负责设计，有的红叶厂、银叶厂负责制造，当然是典型的ob。

你说他们的品牌价值？

事实上，杨越对于胡坤刚才那番话很无语，他很想对其翻白，但勉忍住了……

在这个过程中，就现了一大批轻资产的品牌运营商。

“胡总，我自己的工厂产能都几次不足了。先是把低端产品的订单扔去给代工厂，然后又经历了几扩产，现在是扛着成本才勉应付那么多订单的。就这你还让我帮你代工或帮你介绍代工厂？我自己都不得有合适的代工厂帮我分担中端产能了！”

区别……

oe是原始设备制造商origal eipnt anufacturer的简称，指没有自主品牌，也没有自主设计，仅为提供设计图纸的品牌商制造的企业。

ob是原始品牌制造商origal brand anufacture的简称，指拥有自主品牌、自主设计、自主制造一条龙的企业；

虽然系统人才的人工费不要钱，但在资本家的世界里，这些免费的人工是可以折算为成本的，他们完全可以去其他更赚钱的工作。