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排在后面的几个公司能有这
准备说明要么有人提前通知,要么有那么一
可以随时应付检查,不
是哪个,摆在茱
等人面前的选项基本都只有暂且撤退。
他们对此无可奈何,却也找不到更好的办法,于是两个人一合计:反正赤井特别
待的已经
得差不多,
脆就先从手上的资料开始,试着分析一
况。
这就是茱
今天
现在办公室的前因后果,而卡迈尔则是继续
据计划去先前去过的公司那边转悠,看看
况还有没有什么变化。
把最后两家基本已经看不
什么问题的公司排除在外,手上目前有的六家公司里,三家是
包公司三家有经济犯罪的嫌疑。
包公司里面只有一家几乎是教科书定义一样的
包公司,当天就查抄并转
组里这方面的专家了,而另两家的
况基本就是绿塔那家的样
:虽然有一半是经典
包公司的
作,但实际规模和活动都比一般这类公司要大。
拿绿塔来说,他们平时确实有一些实际上的业务,不过顺着
查过去,散
的比例基本小到可以忽略不计,而大客
几乎都是那几个固定的人撑起来的。
基本上
程可以归结为几个大客
每年固定时间打款,由财务
一个登记之后,将收
分成三个
分:小额投资、大额投资和公司运营成本。
小额投资直接

市,
据
况
线或者短线
易,这个一般由员工负责。运营成本就是公司的各
设备维护以及员工薪
支
等。
大
则全
走大额投资,而正如绿塔那位经理所抱怨过的,每年有大笔的钱作为企划预算
由一人或者少数人经营,可这些企划不是风险过
就是基本不可能会有回报,换句话说几乎是必然会损失的钱,也难怪几家公司的经理都多少有些不满。
而这样的
作可以说是标准洗钱
程,但问题就是,当茱
他们试图继续询问的时候,这些经理也都拼不
一个完整的人
画像,他们很多人甚至是电话面试聘请的,
本就没有见过这些实际拿钱的人。
就算事
败
被查,担风险的也只会是值班经理而不是这些实际的掌舵人。
茱
看着手里
据公司结构画
来的关系网
到
疼。账目上虽然数字都是明确记录的,可很多公司在客
信息登记那里都有
问题。因为都是小公司而且钱也切实汇
了公司账
,这些财务基本就指
照中间人的说法自行填写。
在几乎每家公司都缺了关键人
的现在,只能依靠从各家公司这边收缴的记录里看看有没有能重合的姓名或者其他信息,或者
据记录推测一
某些假名是不是属于同一个人。
可就算是同一个人,在没有人证
证的
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