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)组织观念、纪律观念淡薄,违章驾驶,遇事对群众态度
暴;(九)党员、车
模范作用差,主动
、积极
不
;(十)工作之余活动安排不
凑,放任自
现象;(十一)各项规章制度和“用枪禁令”落实不到位;(十二)队容不整,特别是工作期间佩
手饰、服装不整洁现象。五、整顿方法和步骤(一)动员学习阶段1、制定方案。
据公司整顿方案的要求,各单位结合自
的实际,在全面分析
理教育形式的基础上,制定可
作
的实施方案,对每个阶段,每个步骤,每个环节提
明确的要求,合理分工,责任到人。2、
动员。通过召开各
会议,广泛
行思想发动,造成声势,形成氛围,使全
队员充分认识开展这次整顿活动的重要
和
迫
,增
积极参与的主动
和自觉
。3、抓好学习。主要是围绕增
遵章守法、四个和谐关系、纪律作风意识开展教育。要区分层次,突
重
,采取学习与座谈讨论相结合的方式,确保学习质量和效果。重
学习公司经理关于加
队伍纪律作风建设的指示
神,学习《中华人民共和国
路
通安全法》。要确保“时间、人员、
容、、效果”四落实。(二)查摆剖析阶段。1、广泛征求意见。结合各
门的实际
况,采取召开座谈会、走访有关单位、发放征求意见表等形式,广泛征求队员及服务单位的意见和建议,对工作、队伍建设的意见和要求;公布举报电话,设立举报信箱,指定专人受理举报,自觉接受社会各界监督。2、
刻查摆剖析。各
门各级骨
,要
密联系本职工作和个人思想实际,认真
行查摆剖析,并撰写剖析材料。重
开展“四查四看”:一是查思想,看安全观念树立得牢不牢。二是查作风,看思想作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严。三是查纪律,看组织纪律观念
不
。四是查
理,看队伍
理严不严。要求查摆剖析要
持实事求是,客观准确,有什么问题查什么问题,不遮不掩,不夸大不缩小。各级骨
的剖析材料不得少于1000字,队员的剖析材料不少于500字。3、认真开展民主评议。
门要通过民主生活会、支
党员大会、全
队员大会等形式广泛开展自查自纠和互查互纠活动,认真开展好批评与自我批评。(三)整改完善措施阶段。1、研究举措,狠抓问题。各
门要集中整治日常
理中存在的
问题。认真总结本单位
理的薄弱环节,研究采取切实有效措施,消除在
理教育工作中存在的隐患和各
事故、事件苗
,
决防止滋生蔓延。2、完善
理制度,建立岗位责任制。要立足当前,着
远,
照标本兼治,重在治本的原则,
持防范与查
并重,教育
理与监督并举,建立健全各项规章制度,建立完善队伍
理
效机制。结合职责任务和存在的问题,建立与本级岗位职责相适应的制度规定,并严格落实。及时把握好倾向
的问题和事故案件苗
,有针对
地
好经常
思想工作和经常
理教育工作,把事故苗
消除在萌芽状态,从而维护公司的
度稳定。(四)检查验收阶段公司将派
考
验收小组
各单位对纪律作风整顿
况
行验收,对检查不合格和达不到整顿效果的单位,
门领导要当面作检查并延
整顿时间。六、要求(一)统一思想,提
认识。这次整顿时间
、
容多,中间有
节,天气寒冷,为确保教育整顿活动落到实
,各
门领导要亲自抓,把开展“纪律作风整顿”活动作为加
公司正规化
理的一项重要
容,认识研究,周密
署,狠抓落实,提
全
队员对这次整顿的重要
的认识,并自觉地参与到整顿中来。(二)合理安排,注重成效。要搞好协调,妥善
理与日常工作的关系,
到整顿与日常工作“两促
”“两不误”,既要完成工作任务,又要确保整顿工作人员、时间、
容、效果“四落实”。(三)突
重
。本次整顿重
是
门领导、车
(副车
)、驾驶员的岗位职责履行
况,各级骨
理工作的积极
、主动
和方式、方法,员落实岗位职责
况。我讲完了,好了,谢谢大家。”
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