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在乔琳的公司里,漫画
是倒数第一。
主观的因素也有,但大
分还是客观原因——国
的漫画市场这几年一直都是半死不活的状态,乔琳他们能靠着平台的补贴和订阅收
到自负盈亏,其实已经算是很不错了。
营销
主要的不满还是来自于漫画事业
的选题倾向,毕竟营销
的kpi主要包
三大
分,一是实
书籍的
版(
一本赔一本),二是影视动画改编的版权
售(
本卖不掉),第三则是漫画的衍生周边(勉
能
)。
言
类的作品,人
的区分度不
,没有很好的数据支撑,手办公仔都很难收回成本,雕像更是不用想,多说也就
立牌,卖卖日历,靠这个挣钱、提升kpi完全是天方夜谭,能赚个吆喝就算超常发挥。幻想类的作品,人
区分度是够了,但造型更复杂,手办公仔的制作成本也会相应地变
,用营销
员工的话来讲就是:
“也他么赔钱。”
所以营销
最期待的作品,其实是萌
类的条漫或四格漫画。
只要动
怪
的外形足够可
,哪怕漫画本
扑街,但周边卖起来会轻松很多,实在不行,还能
表
包,说不定哪天就撞上大运,突然
圈。
所以其实每个季度的例会,营销
过来参会的员工都抱着相同的目的,发言时旁敲侧击地说上一堆废话,虽然不至于像是很多互联网公司那样,
一大堆类似“产品赋能”的奇怪单词,但也是云里雾里地绕来绕去,可翻译过来,其实永远都只是这么一句声嘶力竭的呐喊:
“狗,我们要狗!别他么画人了!”
会议室
的一众人沉默地坐到
午2
半,李总和消失了整个中午的周主任一起
会议室。
员工们见李总
来,连忙一起起
。
“坐坐坐,一
全站起来
嘛,吓我一
。”李总说。
领导落座后,说了些客
话,
谢编辑们上个季度的付
,也
谢营销
两名员工的
席。
不知为何,乔琳总觉得李总今天的状态闷闷的,像是有什么不
兴的事
。
“乔琳,季度总结
好了?”
乔琳
。
“行,那你先讲吧。”
之后就全是乔琳的“表演时间”,她打开电脑,把那份
了20几遍的ppt投在会议室的大屏上。
瞬间百
集。
作为这几个月漫画事业
的实际负责人,乔琳对上个季度的工作
行总结,除十周年的漫画联动活动外,也汇总了漫画事业
几个主力作品二季度的数据
况。
之后就是漫画市场分析,乔琳给
各平台各品类的上新
况,对新作榜上的作品
了大致的分析:题材、制作、所属的公司。
随后李总象征地询问两名营销
员工的意见:“咱们营销
对市场趋势一直都有
准的判断,我们也想听听你们的意见,讲讲吧。乔琳的分析,你们认为还有那些遗漏的地方?”
营销
员工给
的回答依旧是希望漫画事业
能扩充作品品类:“除了专注于
概念、
节的故事外,也可以试着
一些轻量化的,偏日常偏萌系的
容,可以对标市场比较火爆的《非人哉》呀、《有兽焉》呀,
一些类似的企划。”
简单的讲——狗!我们要狗!
乔琳说:“是,我们的确有这方面的考虑,实际上三季度的一开始,我们可能就会有相应的作品上会。”她把ppt往
翻,着重介绍了正在筹备的四格萌
漫画。
几张简单的概念图一
,营销
两名员工的
睛一
就亮了。等到乔琳介绍完毕,问两人的意见,他们似乎也还没完全回过神来,一副不敢置信的样
,支支吾吾说:
“啊好,
好的。我们很支持。”
随后的会议就轻松很多,被李总叫来挑刺儿的营销
员工彻底与乔琳站在同一阵营,乔琳讲什么都说好,一副生怕她改变主意,不再去
萌
漫的样
。
ppt讲完,生怕乔琳“撕票”的营销
员工又当着李总的面夸了她老半天,说她十周年的活动
得很好,营销
的刘总私
里表扬过她好几回。一直到营销
的员工退场,两人的脸上都带着“我们终于有狗啦“的笑容。
他俩离开后,李总对乔琳说:“还是你有办法。”
这时的会议已经
行了1个多小时,李总
了几名编辑询问他们最近的工作
容,之后季度例会就接近尾声。
李总讲过几句场面话,随后当着一众员工的面着重表扬乔琳:
“当年招乔琳的时
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