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国际垄断优势
统一思想是第一步。
要
事,没钱不行,只有钱也不行。
必然要有一个目标。
大目标定
了,三通娱乐要
一个时代记录者,
法指导也有,产
自己的故事。
接
来是

法。
沈三通
:“面向未来需要一
机制保证。”
“时机很好,电影市场增速世界第一,全球第五市场。”
“
照总局电影局局
童刚,在媒
通气会对09年的电影市场总结认为:以国产主
影片为支
、以商业大片为龙
、以中小成本影片为必要补充的健康、良
的市场格局正在逐渐成形。”
“形势一片大好!”
“搞
问题也有转圜余地,未来十年是扩张期,不怕犯错!”
“反而没有危机意识才是大问题!”
沈三通继续
:“我们力量依然薄弱,国
游戏以抄外国为主,而电影方面只是我,以及我影响
的导演,没有形成规模效应。”
“从05年一路拿票房冠军,我心里想着,同行没有主义,只有生意,只喜
钱,也该跟风。”
“现在看,不乐观。”
“
执行需要人,电影拍摄也需要人来
作。”
“跟风有,但不是想象中的跟风。”
“如3d电影,《武侠》《苏乞儿》《
侠传之唐吉可德》等一批打着3d旗号的电影,用骗的方式,把观众骗
去。”
“惯
认知,电影有很
的艺术
,可实事求是说,比游戏,比网文
平差远了。”
“网文一
题材火了,
上有一批跟风,还能
品。”
“我的《乾元大帝》有
品同类型,《凡人修仙传》也有,
了《百炼成仙》。”
“电影
不来,
本问题是电影这
模式有问题。”
“电影是消费品,不满意应该退钱。”
“如果看完电影不满意可以退钱,哪怕退一半,电影市场也会好起来。”
此话一
,满座皆是惊悚。
有人提醒:“退钱的话,院线、制片公司全要造反,惹了
蜂窝。”
沈三通也知
现在推不可能:“总之,我们整
行业制作
平低
,三通娱乐作为龙
,不能随波逐
。”
“而且
国一直要求更多放开市场,更
票房分成,通过wto各
手段施压。”
“
片
一步扩大,国产电影必然受到冲击。”
“好莱坞的故事也就那样,但制作
平
,特效好,而且
国有媒
霸权,依然有皇帝的新装。”
“所以需要变革,未来五年,我们要
追随者、追赶者,未来十年我们要
挑战者、领先者,十年之后,我们要成为领导者。”
沈三通很冷静。
利
目前有政治正确,但没有到后世那一步。
不能因为后世
利
烂了,就不思
取。
当
,“好莱坞狼来了”是个好理由,利用外
压力推动
革新。
沈三通
:“我们第一个五年,要
追随者、追赶者,以电影、游戏为中心,把电影、游戏,还有统筹
理
成一个个可量化的
理
程,谁都可以来学习。”
不玩虚的。
沈三通把25%的
份投
职工持
池
里,对职工持
委员会
了调整。
员工通过委员会间接持有公司
份,享受分红权,但不直接参与公司的
理和决策。
个人持
降到了30%,20%的职工持
变成45%。
意味着沈三通在职工持
中占据多数,对持
委员会有绝对控制。
从电影业务开始,逐步实现员工全覆盖持
。
在过去奖池、红包模式的基础上,变成工资+分红。
比如一
电影盈利,所有参与者会获得一
分后续收益,不再是之前红包模式,而是成为一
固定制度。
红包意味着可发可不发,形成一
制度,就是必须执行。
电影盈利了,大家都有好
,增加各个
门的获得
和能动
。
从制作,到后期,再到发行、宣
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