越是愤怒，沈三通越是冷静。

敌人攻击说明对了！总结成功原因！

沈三通看向律师：“先报警，然后开始民事诉讼，再准备刑事诉讼，我只用官司回应。”

布置完之后，就让他们赶行动起来。

他要尽快知力量来自于何方，如此才好面对。

这简直是一权能释放。

沈三通觉得很可能来自汽车产业，但是又似乎不只是如此。

越是风浪急，越是要稳扎稳打。

沈三通把手机给助理，包括私人手机。

他打算接来吃住都在公司，坐镇也是避开媒。

面对全网黑的压力，他并不恐惧，反而有些兴奋。

沈三通拿一个写的密密麻麻的笔记本，继续最近最重要的工作。

《生快》复盘。

《生快》延放映，截止到9月11日，《生快》的总票房四亿两千三百万。

单日票房跌到了一百万左右，不过周末的时候还能回到两百万。

拷贝数量更是只有最时的十分之一，减少到七八十个。

作为影史第一的电影，复盘起来比《超市》更加复杂。

需要很多数据支撑。

数据调查、整理总结，然后归因。

用了接近三周的时间，沈三通才推到归因阶段。

今天他觉思路非常清晰。

状态很好。

全网黑，敌人要毁掉他，说明他对了！

一个简单小技巧。

想知中国走的路对不对。

上外网看看领路人的形象。

越差，越歇斯底里，越发狂。

说明路对了。

疯狂程度越，说明路越对。

反而夸起来，才要担心。

这一波的黑他的浪，超过他的想象。

反而定了沈三通的信心。

敌人用这方式告诉他，他的路是对的。

所以最后的归因，一个总的基调就有了。

沈三通将《生日快乐》的成功因素，从本原因和直接原因两个角度来总结。

本原因有两个。

第一。

件平。

经济发展、收平提、院线模式、互联网计票等等。

宏观方面的件条件。

还有电影行业基础建设，影院数量、荧幕，发行方面的拷贝数量。

属于微观的件。

如，没有最时八百个拷贝，最票房很难达到三千五百万，以及好几天大两千万。

没有件方面的条件，就不可能有破四亿的票房成绩。

巧妇难为无米之炊，这是第一个本条件。

总结来说，就是中国电影市场足够大，有能够产生四亿票房的土壤。

满足条件，就能开结果，收获足够多的票房。

那什么样的电影，如何运作，才能达到破四亿的平？

就来到了第二个本原因。

也是沈三通从《超市》成功里总结来的。

观众的支持，观众的力量。

第一。

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