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“你猜的不错,他就是彻底被淘汰掉了而已。或者说,是被‘优化’掉了。”
老人慈悲肃穆的闭上
睛:“他将自己一生中最有价值的几年,奉献给了总公司。他所开创的上一个义
协议,就是‘海葵协议’。你应该知
它的名字……而这就是他人生中最后一个有价值的、超前于时代的造
。
“……啊,是的。我记得。在‘星象家’协议之前最
价值的协议。”
罗素的表
有些微妙:“原来是他啊。”
海葵协议,第一次实现了同类型、同品牌义手的

更换,型号兼容可以到前后四个型号以
。这意味着义手换新可以不用重新适应了……也可以常备一些不同功能的义手,
据
需求
行切换。
这极大解放了劳动力,让以前必须三四个人、或者
改造到四条手臂的那
怪
技工才能完成的工作,如今只需要一个人就能完成了。
它也曾经作为主
,在崇光岛
行了大概三四年。
而星象家协议是由罗素与萨莉鲁斯
行优化的全新版本。
因为罗素提
,海葵协议并没有解决最
本的问题——也即跨类型义
的切换。这让一个人往往只能装
一类义
,它虽然也能通过切换型号来补足功能,但这就等于是鼓励公司
一些换
义手。
比如说同样的医用义手,其中一个型号装
肌
合辅助装置、另一个型号装
神经分离与接合系统。以前在
行大手术的时候,会找两个装
了不同义
的医生。可现在不就相当于是
制要求所有医生都必须再买一
,不买的那个就辞退吗?
而且,这完全就是在鼓励企业摆烂——不再琢磨多功能集成与优化,而是可以用稍低一
的售价、低很多的成本来贩卖更多的“dlc”。并且海葵协议完全就是鼓励“一个牌
用到死”,因为他大大降低了同品牌的换新成本、这就等于是变向提
了更换品牌的试用成本。
就像是品牌手机几乎必备的“绑定品牌账
的云空间”一样。
它能切换义
,就没
理必须绑定同一品牌,这完全就是
了一个完成的功能然后反手阉割。除非,这就是他本
的设计目的——让大量义
公司
装海葵协议,以此来绑死他们的现存用
、开始卷存量市场。
于是,当时还是个少年人的罗素
脆就更
一步,在乐
人导师的帮助
,鼓捣
来了升级版。
——看我来整个狠活,大家都别挣黑心钱。
“星象家协议”在海葵协议的基础上,首次实现了同
位、跨类型义
的

切换。就如同罗素自己——他将自己的工程学义手摘除之后,不需要重新适应、也不需要安装新的义手驱动,直接
上就能使用“天送”的素材制造的战斗
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