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重新组装bp-110s
了一个多月,这期间还反复拆开由‘学徒’
行实践。直到他们完全掌握为止。
过去国营厂太散漫,没有任何盈利能力。现在集团的要求是‘
厂就要绷
神经’。因为不把条条框框规定死,很多人就会
来。”
能力不足的职工
本熬不过三个月试用期,集团会定期
行考
。哪怕是在后勤里当个清洁工都有量化的考
指标。
不比贵方普通职员都能大学文凭,我们这里好些还是初中
中文凭,能读个大专就了不起。
这
严苛到不近人
的方式甚至超
了日式
理的范畴,连藤田都
到极其难受。
“真是事多。”
这
家的人就是事多,野心太大。
可哪怕最媚日的翻译都对此苦笑
:“没办法,不能松。一松就会有人钻空
。我们的职工大多数素质很低。
开
工资给
晋升阶梯的同时,‘圣光’非常专注于剔除集团
的蛀虫。
不
藤田乐意不乐意都得教。他开始还想留一手,但这
大型的玩意不是一个人能搞定的。
藤田作为双方合作的直接人员,被要求继续留
来。同时,三井方面要藤田多多收集些关于‘圣光’工业能力的
报。
三井跟‘圣光’的谈判一切顺利。虽然半导
产业链的合作还没谈
来,但贷款购买电
元
件的合作却确定了。
藤田知
后要吐血。当初东芝卖货给联盟,
也没提这样的要求啊。后者
多要求能自己组装而已,没想要自己生产。
计者的指导,以及足够耐心并注重细节。
就算一开始造不了五联动的
档货,造个四联动三联动的低档货也行。造不了加工十几米大型工件的,造个加工小工件的也行。
末尾淘汰制,相当残酷而不讲
理的激励制度。
还别说,‘学徒’们真有这样的计划。这是集团
达的研制任务,要求对九轴五联动机床
行国产化。
藤田偷偷问过了,他
边的‘学徒’有从帝都来的
级研究员,有大学的年轻讲师,有从生产线自学钻研上来的青年技工。
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翻译越是这么说,藤田越是不
。他倒
愿手
的‘学徒’散漫些,可周青峰绞尽脑
制定规章制度,就是为了杜绝散漫。
中方‘学徒’每时每刻都在提问题,恨不能连藤田放个
都问一
。因为还有一
bp-110s将要运来,后者将完全由中方‘学徒’动手组装。
同时‘圣光’提
要求,
化机械装备的生产能力。
这个‘学徒’团队是
挑细选而来,每人最低五千
妹币的月薪,学成后给一万。但如果学不成——藤田还得继续教
一批,现在这批学徒将被淘汰。
完成第一台bp-110s的组装和测试验收后,藤田就拒绝再教
去,他就想回国。可他不能回去。
国营厂把
工资给领导。‘圣光’是相反的,给专业人员。
让藤田最吐血的是,就这么装啊拆的,‘学徒’们居然在嘀咕要如何用国产货替换bp-110s的
件。
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