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&esp;&esp;对于红旗厂的要求,杜永康
本不敢答应。不过站政z立场,他认为是应该答应的。
照工厂的权力划分,副厂
的权力其实不小,他要敢担责,很多事
自己都可以
主。罗成就算回来了,有意见,一样可以拍板叫嚣。
&esp;&esp;可目前的问题是,汽车厂的账面上没有钱,别说红旗厂的采购事
了。很多事
杜永康都在压着来。比如赵主任那边的人大
分现在也回到厂里了,各
生产开始顺利
行了。而连城那边的叉车厂技术工人,几十个都来这边报
了,得安排工作。
&esp;&esp;上年建设好的厂房,也迅速的被隔车间占领使用了。什么产品的产量都是无法满足市场的需求的。
&esp;&esp;杜永康的父亲是地方单位领导,现在是省地方单位施压,希望多
方块车20
来。农业的想要三
货车。而
这边叉车需求量也是个无底
。罗成不在,杜厂
临时
理汽车厂,
鬼蛇神都
现来打招呼了,这样多产品,
本不知
优先提升哪款的产量。
&esp;&esp;特别是一辆大型货车整装好了货箱,停在了汽车厂的车辆产品
,也在询问是先测试后生产,还是直接生产。还有就是,罗成走的时候,还说整一个汽车厂自己的停车厂,不但是自己的运输队需要,就这生产好的各
车辆,也需要一个停车厂存放呀。
&esp;&esp;现在汽车厂
的停车棚,只不过是临时搭建使用的,得拆了重新建设厂房使用。西边的地
也在开始清理了,汽车厂自己的研究楼要建设,还有职工楼也需要建设。这上年建好的职工楼,都没开始分,就已经不够分了。
&esp;&esp;本地的职工可能还不能第一批分。就算分,普通正式工肯定分不到。到优先叉车厂外地过来的,还有军工厂的工人。
&esp;&esp;而这样一来,还得批地,继续各
建设。
&esp;&esp;现在明明是整个工厂各
产品都需要扩张,可杜厂
却不知
什么好。节奏太快了,
本适应不来。要
他以前在镇里工作的经验,随便一件什么事,都先开个领导会议,然后研究怎么开展工作,再一步一步落实
去。
&esp;&esp;表现?表现个啥呀,最后杜永康是直接怂了,什么加产之类的事
。跟他说没有用,汽车厂的产品,能生产
来多少是多少。再也没有罗成刚走,他就主持会议说要如何如何了。
&esp;&esp;在轧钢厂那边,杜厂
也是没底气说话,送个货还小心翼翼的先去打招呼,说要送货了,什么时候送过去合适。而以前罗成在,都是手动叉车和托盘啥的,积累到多少了。然后就立刻打电话喊那边赶
过来拉货,哪有什么送货呀。
&esp;&esp;
照罗成的说法,产品都是给你生产的,汽车厂都没卖给其他什么企业。你的东西你不安排车和人来拉,开什么玩笑。
&esp;&esp;而汽车厂没有罗成在,后勤
才算是送了一
气。要知
汽车厂是几何的形式发展,这后勤压力也是几何的形式增
。需要大量后勤人员,各
采购,都需要后勤
去落实。而且现在光看
仓库的都十几个人了。
&esp;&esp;想当初,还是修理厂的时候,后勤
总共也就三人,现在都几十人了。
照
路,现在的汽车厂规模是不需要这样多人的,但同样也是发展节奏太快,导致每个车间都要安排对应的人手。
&esp;&esp;要是
理完一件事
,再去
理另外的事
,节奏放慢,那人手绝对够。可现在经常是这边没
理完,没多久又一个新项目
来。
&esp;&esp;如果大货车要量产,没专门负责的后勤人员
本不行。还有就是张主任知
的,车用空调生产线不能在借用其他生产线来额外生产了。也得独立
条生产线
来,又是厂房又是设备安排的。
&esp;&esp;好在罗成不在,这问题暂时被压着了。而那个叫胡平的老师,这过完年一来这边,就开始着手家用冰箱和空调设计了。想着就
疼,人家是一个项目就可以建立一个工厂,这汽车厂,项目是隔一阵
就一个,
本停不
来。
&esp;&esp;现在后勤
都直接占领了新办公楼两个办公室了,别说工厂
的,就工厂外的,溜冰场,电影院,门诊,甚至已经开始招生的小学,托儿所,保育室,什么不需要后勤人员负责。
&esp;&esp;电影的电影票,需要去印刷吧,座椅维护要人吧。学校的书籍采购,桌椅板凳黑板粉笔。保育室的婴儿床,大量
瓶啥的。门诊那边也要采购。这年
很少有专门的采购
,都是后勤
负责的,后勤
得安排采购
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