这个难其实在人和小康里都有所现。人的dkp制度是鼓励孵化为第一目标的，兑换期权、资和岗位只是附带，而dkp的使用，实际上因为数量问题，楚垣夕最开始的设想就是多人组队模式才比较合适，否则孵化资金不够用的。

从结果上来看肯定是跑偏了，从杨健纲开始就没一个人是组团孵化的，但反过来想，其实是本没人能够成功组团，阻力太大。

而小康，okr制度的本意也是让员工在公司以副本组野队的模式接任务，心成员提报告-公司范围拉人组团-审-确定任务发放。结果起来自然而然变成了一个项目组分几个人去接任务，极少有跨门的队伍成功组织起来，每一次楚垣夕都得亲自去问。

这企业文化让规则的制定者徒呼奈何，游戏规则再好，玩家不那么玩也白搭。

从神上，楚垣夕是站在多给员工留一些自己的时间这个立场上的，无论员工是用来游戏、生活，还是提升业务，或者钻研什么有价值的东西，不过并没有像3一样给员工留工作时间来自己喜的事。

此时听梁可年这么一说，他只得讪讪的说：“虽然不是，但是有那么意思。可惜实际况并不理想。呐，梁教授，我觉得你这个况还可以，违约金那钱我们公司了就完了。然后，谈的？”

梁可年暗暗松了气，心说这个楚垣夕还上的嘛，知主动提来。所谓谈的当然是他职之后的待遇了，薪资、岗位、职级和期权之类的。但是要是让他自己提来，就显得很卑微。

不过楚垣夕给他发的这个待遇实在是……为啥职的是人而不是小康咧？

“因为小康的cfo已经反复向我警告现金问题了，而且除夕那天已经达成共识暂时不再扩张，也就是不再创造新岗位了。”楚垣夕虽然并不觉得袁苜是小题大，现金问题也确实是必须重视的问题，但是确实带来了一定的掣肘，不能敞开了钱的掣肘。

不过他是个讲理而且重视承诺的人，既然答应了特殊时期暂时不扩张那就是一个岗位都不会扩张，因此说：“再说人小康虽然不是一，但互相关联嘛，反正你职小康也是连人一块顾问的，一样。”

梁可年心说我要是职人那我要学习的东西可就多喽。不过35万年薪实发，外加dkp和奖金，怎么也比继续窝在现在的岗位上多了，就当是产学研转圈圈了吧。

而且，人集团无论怎么说，现在已经功成名就了，而小康还是“待成功”状态，从刷履历的角度来讲，有人集团级顾问的实战经验肯定对今后的发展有好。到时候作为人集团楚总的智……

“梁教授。”楚垣夕忽然打断梁可年的畅想，“我先给你安排一职之后的任务吧。第一个任务……嗯，第一个任务，就研究一小康的品牌营销策略吧，怎么样？”

梁可年十分吃惊，“啊？你不是找我智研究战略的？”

楚垣夕心说战略什么的还是面了，本来是想找给人给我提供的啊，但是冯林这个不靠谱的也不提前说一声您这么年轻，只好算了算了。

“智是没错了，但是我不希望您成为谡那智，有智慧但是完全没有实战能力。所以我的想法是先实事。”

“但是你需要给小康打造品牌营销策略，你应该找‘华与华’这样的级专业品牌营销打造机构啊。”

“这不是给您练练手么？”楚垣夕哈哈一笑，因为小康的品牌打造方案不需要再假诸外求，但是作为新手引导还是不错的。“人家都说人是个游戏公司，现在就游戏的思路，您得先在新手村里任务，然后再主世界。”

其实梁可年给的建议还是相当靠谱的，华与华是国非常著名的品牌设计机构，服务过雪冰城、西贝莜面村、老娘舅等等不少成功企业。雪冰城是不是成功可能有人持不同看法，但在楚垣夕看来无论正新排、雪冰城还是华莱士都比瑞幸要成功。

当然，瑞幸从某方面来看也很成功。

而且原世界中小康确实给华与华提过需求，但是华与华擅的是对单产品行包装，从logo、形象设计、卖、对竞品的比较优势等等手给用洗脑，提供各细节，甚至包括货架摆放等等的一揽解决方案，让品牌被用认知，乃至记忆。

这与小康的需求就有不搭，因此最终楚垣夕想到的是通过小康大电影来树立自己的品牌形象。

想到此，他说：“而且您也不用画个圈把自己圈在智的角上，您研究经济的，财务方面肯定懂得一些，个cfo的量有没有？”

“这……”

梁可年张了张嘴，正在考虑怎么说话，忽然，老梁的脸又现在屏幕里了，并

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