繁体
刘璐
方案的速度很快,在电
烟行业被颠覆的时候,她也拿
了技术hr的招聘和培训方案。这个方案主要难
是怎么能够让技术
的员工愿意应聘hr的岗位,特别是研发。
不过后来她找老同事里的研发
问了问,似乎并不难,因为35岁以上的攻城狮里有很多都面临转型,不转也不行,很多公司对技术岗的“优化”就盯着35岁这条线呢。
这样她的招聘就简单多了,35岁
力并没大幅衰退,继续从事研发工作可能不像25岁那么能拼,但是至少
hr的
力肯定是足够的。而且技术也没落
,职场经验丰富,对研发人员的痛
更是有切
的了解。
至于运营
的技术hr相对容易招聘,刘璐一天时间打
报告,还有余暇问问楚垣夕,愿不愿意蹭一
度,愿意的话就准备准备。
“准备啥啊?”
楚垣夕不明就里,只听刘璐说,“那个得绝症被
退的游戏策划没有退路了,估计要
,你可以先写好爆文,什么时候他一发动你就补刀。也可以等他向社会求助的时候给他公开捐款啊。”
恰好袁苜也在,听了还
兴趣的,问楚垣夕:“其实还可以蹭的狠一些吧?比如宣布小康和
人的员工只要在职期间无常了,不论得绝症还是车祸之类的,都给予一笔大额补偿,或者包了员工父母的赡养,或者包了员工
女的教育……”
说话间刘璐脸
剧变,而且袁苜还发现楚垣夕
了她老哥的状态——扑克脸。袁苜顿时打住,弱弱的问:“我说错什么了么?”
“你有没考虑过,类似保险诈骗的
况?”刘璐黑着脸问,“这给我们
背调制造
大的难度啊,还得调查员工家
状况和
神状况。”
“这个名声的获得,对比需要
的钱,还是值得的吧?”袁苜转向楚垣夕,“楚垣夕你怎么看?你不是一直都想
慈善的吗?还问过我哥几回,有没合适的项目。这个就是真正的慈善啊。”
“是慈善,但是你有没考虑过,‘在职期间’的可
作
?真有这个规则,等公司大了,也几万员工了,说不定hr也得学着
绝症员工离职了。只要不是‘在职期间’,公司省一大笔费用啊。这就不是沽名钓誉的小问题了。”
袁苜只得退缩了,看来确实有拍脑袋的嫌疑。
她不是陪刘璐过来的,而是因为另有要事。之前楚垣夕想要建立参谋
但是没有参谋
,伊丽莎白建议他
一个米国的经济学家
特希夫过来。然而人家已经礼貌的拒绝了,说是欣赏天朝的工作氛围不代表希望亲自去工作。伊丽莎白说,可能是顾问这个工作的
引力不大。
楚垣夕倒是能理解,如果他创业失败赋闲在家,别人请他
山再次创业他肯定是蹦起来就走,但是请他去
顾问,作为一个已经曾经沧海的人,实在是没什么意思。
但是袁苜这边突然
现了一个不错的人选,想跟楚垣夕合计合计。
这也是个曾经沧海的主儿,名叫王家朋,虽然说买卖太小了楚垣夕没听说过,但是看过履历之后,他很惊讶的发现对方的发展路径跟小康有某
相似
。
王家朋创业的是一家叫
家朋幼托的早教机构。不同于一般的中心化早教,他革新了模式,
的是全日制早教,把早教店面直接开
写字楼里,主打客
需求是
端白领妈妈带孩
上班。
其实楚垣夕小时候也是跟老妈罗玉华一块上班,每天坐厂
班车,坐在妈妈
上,工厂的幼儿园就在厂
旁边,非常方便。但是那是国企,现在的经济结构大变样,已经很少有私企和外企开幼儿园了,所以这
需求肯定是存在的。
而且家朋幼托对标的是一家米国的托育服务公司名叫地平线之光,米国的先驱者不但
的不错,而且已经上市了,发展模式和财务模型都非常稳健。于是王家朋和很多创业者一样,看到米国模式成功,立刻以最快的速度搬回天朝,把拿来主义发挥到极致。
这些和小康模式无关,但是
面的失败历程就……
他们在转型写字楼托育之前经营的是传统的中心化早教,曾经
行过大量的早教机构兼并,然后整合运营。而且
的还不错,通过合理运营以非常快的速度让这些并购标的
实现扭亏,然而扭
就调整了自己的赛
,
到全新的、空旷的写字楼托育中,没有什么直接的竞争者。
这个过程可以
行类比
人和小康的关系,先
一个赚钱的,然后
到空旷的赛
中,没有
笼罩,可以夺命狂奔,天使
的
资也是创始人自
作为前
的中心化早教企业一起
资。
其后的路数就是网络营销 地推,和小康门店地推也是一个意思。
然后的过程略有不同,家朋幼托资金更充裕,发展模式也更便捷,因此起家于帝都,在
a
资之前就跑到西湖市发展
本章尚未读完,请
击
一页继续阅读---->>>
Loading...
内容未加载完成,请尝试【刷新网页】or【设置-关闭小说模式】or【设置-关闭广告屏蔽】~
推荐使用【UC浏览器】or【火狐浏览器】or【百度极速版】打开并收藏网址!
收藏网址:https://www.zhuishula.net