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这封全员邮件前半封抒
,后面开始讲
理:
“我
迎有能力的人
小康。如果一个人能凭自
能力和魅力而不是凭借超
薪能招这么多人,那说明你值得更
的位置,你是
人。甚至你能看
公司的不足,创作
的设计一些岗位,使得公司运转更灵
,这你
大了,我不但
迎你还会给你升职加薪给你期权。
这是良
利用职场潜规则,是能力的
现,公司倒屐相迎。
但是,以损害公司利益的方式,特别是为了个人利益损害公司利益的方式利用潜规则,是公司的蛀虫!虽然看规则完全合规,但是很抱歉,我不是个讲理的总裁,小康对蛀虫零容忍。
此外,还有一些人也被清退了,因为公司群是一个用于正常业务沟通的地方,发言要负责任的地方,且不是用于质疑公司决定的地方,这是每一个职场人都应该清楚的。
因为切
利益受影响而
来给蛀虫们助威的,其实我可以理解,但是必然要清退,这没的说。没有切
利益相关,但是没搞清事实的
况
就替蛀虫们发声的,其
形约等于清楚
幕仍然要为蛀虫们张目,因为——君
不党!
小康中绝不允许
现因为朋党关系不问是非只看亲疏抱团的现象,就更不用说党同伐异了!
我甚至替这些人
到可耻。那三个蛀虫已经明知
被裁员已成定局的
况
为了
神胜利而拉他们
,他们居然就
了,蠢,蠢的要命啊!从这个意义上我谢谢蛀虫们临走之际替公司
行了智商识别。
在这个事件中我要说说老员工们。
我作为总裁从不在公司
提倡狼
,是因为你们本
就是很主动的员工。所以我在
午爆发的群聊中看到不少人为了维护公司利益而和某些人争吵,乃至引发互骂。我以你们为荣但是你们也要相信你们的总裁可以
理好一切,这
行为不提倡,很可能会割裂公司造成伤害。
如果我需要你们替我助威我会大大方方的求助,你们不要忘了我搞
人娱乐混
,网上撕
我超厉害的。
此外不
名批评一位同学,你让我
退两难不好
理。你势必不能在公司
,线
和你的直属领导对骂,无论是因为纯业务的问题还是其它任何原因都不可取。他非常蠢,和他对骂的你也好不到哪去,一定有更聪明的办法,特别是在职场上,有很多我不提倡的
路。
现在你是为了维护我的决定和他对骂的,但是你太嚣张了!他如你所愿被裁了,但是你的错误成了我在本次事件中最难
理的问题。我决定先搁置,还有更重要的工作要
。
最后是
、供应链和地推三个
门的组织结构,经过本次裁员必然要重整,
安排如
:
……
三个
门的同事请尽快回到公司,你们的人事结构已经更新。此外需要说明的是,即使是被蛀虫招
公司的员工,你们在被
薪招聘这件事中,本
并没有任何过错。”
后面不
名批评的那个小兄dei叫冯钦,今年五月
的门店
控,是一个对接总
和门店的组别。楚垣夕没想到他实在太鲁了,
帝都的土话说简直就是一个鲁三青,混不吝。
一开始微信群里一片“义愤”,但是那群里毕竟是老员工占据绝大多数,“义愤”的100都是
不到一个月的,天然存在代沟。因此很快就有人
怪气的对“五蠹八
”这个关键词
行理
和非理
的解读,然后越来越多人加
嘲讽,直到互相吵起来。
对面的人加
小康大小都是
理层,而小康老员工开嘲讽的大
分都是基层员工,因此就有一些蛀虫们的老同事看到自己的
级员工开嘲讽了连忙制止。
一般人有上司发话了就少说两句呗,该
的也
了该骂的也骂了,立场表明了之后明哲保
很正常。冯钦说我不,

,一定要跟他的总监分说一二,一开始还好,很快就不对付起来。
所以楚垣夕发
录音的那一刻还不知
公司里有人快要
起来了,然后
上听说有真人吵架,带着保安赶过去的时候正好听到个“戏腰”。
只听冯钦说:“你开我?我不信。你拿脸开我啊?”
对面的总监叫胡灿,脸都急红了,周围那么多人围观呢!“我特么是总监,开你一个职员有什么不行的?我还没权力开你了?拿着你的东西立刻走人!”
然而他不知
的是在他们线
吵架的时候楚垣夕已经在公司群里说话了。
冯钦也不知
,但是凭借在小康工作五个月锻炼
来的直觉,稳坐钓鱼台一样,甚至面带一丝笑容,特别理
的告诉对面:“那不可能的,我的okr、我的期权和奖金等等不结算清楚不可能开我,你没这权力。你都找挨骂半天了,以刚才这句最可笑。”
“我艹你特么哪
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