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&esp;&esp;最后那句…
&esp;&esp;打击面有
大!
&esp;&esp;因为现场很多影视公司老板,都在跟投好莱坞…
&esp;&esp;但这个话题,2012年就已经讨论过了——中国资本不要变成
国电影的银行,现阶段在
国,电影不是被资本追逐的行业,所以他们才来中国找钱,所以造成了我们的逆袭。
&esp;&esp;说白了,人家看重的只是你的钱而已!
&esp;&esp;而且跟投好莱坞,也不赚钱啊!
&esp;&esp;应该是今年年底,《好莱坞报
者》总结的14
全年赔得最惨的影片中,有中国资本投资的就占了9席:
&esp;&esp;《荒野猎人》赚了
钱,转
就在《刺客信条》
上赔了
去;
&esp;&esp;李胺大导演玩新技术的《比利·林恩》最终亏损了几千万
元,博纳、复星都没能逃掉;
&esp;&esp;《
海浩劫》、《神战:权力之
》、《分歧者3》让电广传媒更是一年连中三刀,次年其投资的《超凡战队》又再度上榜。
&esp;&esp;博纳透过基金投给福克斯的五
大片不同程度亏损,《猩球崛起:终极之战》、《x战警:天启》严重低于预期,《佩小
的奇幻城堡》、《独立日:卷土重来》、《异形:契约》更是面临了不同程度的亏损。
&esp;&esp;阿里影业也一样,《圆梦
人》一上来就亏得惨不忍睹:投资
达14亿
元,全球票房18亿
元,也是全年亏损最惨重的好莱坞影片之一,近亿
元的亏损只有落到迪士尼、安培林以及阿狸
上。
&esp;&esp;不止如此,阿狸还参与了《忍者神
2》、《星际迷航3》的全球分账。
&esp;&esp;前者135亿
元成本仅收回了245亿
元票房,亏了几千万
元,后者185亿
元的投资只换来了343亿
元的全球票房,直接让这个ip停摆!
&esp;&esp;因为本
,
切招揽中国资本的项目,风险很大!
&esp;&esp;从这个角度来讲,沈梦溪算是善意提醒…
&esp;&esp;但是,很多人没有听
来他的言外之意,张
也就是阿狸影业的代表,立刻反驳沈梦溪:“沈总是中国电影的泰山北斗,梦溪传媒每年
品的电影都能获得良好的市场反馈,但据我所知,他也是第一时间拥抱互联网的,他是国
第一个推行票补的公司…沈总亲
说过‘猫
是梦溪战略资源!’”
&esp;&esp;“跟投好莱坞,是走向国际最快速的方法!”
&esp;&esp;“我们可以通过跟好莱坞合作,了解世界最先
工业电影的制作
程!”
&esp;&esp;“还有,去年票房
跟票补有很大关系,当买票越来越便宜、越来越方便时,就会刺激大量观众走
电影院。而今年票房走低,是因为“票补”在减弱,加上前两个月这段时间的影片也不是特别好。毕竟,看电影不是刚
需求,
现季节
变化非常正常。但是从大趋势来讲,中国票房在未来5年保持30的增
是可以预期的。因为从总
来看,电影票价越来越便宜。”
&esp;&esp;“观众他们贡献的票房也是实打实的,市场变大了,对于这个行业来说无论如何是一个促
。”
&esp;&esp;沈梦溪无语…
&esp;&esp;咋一听他的话,好有
理,细分析,全是漏
!
&esp;&esp;他的逻辑就是电商逻辑:简单
暴,拉
量
转化,顺便变现!
&esp;&esp;审
是永恒的事,他们却只想
快消电影!
&esp;&esp;没人买账,我看你们怎么办?
&esp;&esp;沈梦溪接过话:“任何跨界而来,哪怕真是颠覆或革命
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