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&esp;&esp;《与神同行》这
类型的项目国
之前没有人
过,所以没有可以借鉴的案例!
&esp;&esp;也不是,《无极》就
过!
&esp;&esp;但人家没有考虑
地市场因素,单纯跟风《英雄》
大片…
&esp;&esp;就你想,当时
地总票房没到20亿,《无极》的成本4000万
元,要多少票房才能回本?
&esp;&esp;10个亿!
&esp;&esp;你能占一半票房?
&esp;&esp;《英雄》那么吊,才占了四分之一而已!
&esp;&esp;所以,《无极》
本不
备借鉴意义!
&esp;&esp;《与神同行》天然不对欧
味,当时想的是中日韩三国市场,
据电影上映阶段的市场
况
判断来倒推预算框架!
&esp;&esp;中国电影市场现阶段市场规模是什么样,再
据之前一两年它的增
的幅度,判断
的电影项目上映期间会有多大的市场容量,这个市场容量也包括类型片的容量,然后结合两年左右的财务成本,以及最终的票房期望,再把财务成本以及预期的利
值计算
来,这样就能得到一个大概的预算参数范围。
&esp;&esp;第一
预算框架。
&esp;&esp;当时剧本还没有完成,但是前期有很多工作已经开始了,这都需要
的费用支
,然后投资公司也需要这个数字去走财务
程,所以必须
的一个预算,当时制片组
了一个18亿左右的预算;
&esp;&esp;但是这个预算很明确的和投资方
调过,不是最终的确定的数字。在电影真正开拍之前,制片组给
了一个
的预算是28亿。
&esp;&esp;“也就是说国
票房达不到八亿的话,我们是不赚钱的!至少续集开发没有可能了!”
&esp;&esp;几个人看了看沈梦溪:“你就这么有把握?”
&esp;&esp;沈梦溪耸了耸肩:“这世上哪有百分百确定的事
,我
电影,首先考虑的是题材,像《与神同行》这类神鬼题材,本
就
备大众
通
,其次,制作的时候一定要多用心,故事讲完整,特效
到位…最后,宣传、档期…”
&esp;&esp;“我敢保证全中国大
分人都这么想的!”
&esp;&esp;“但真正
起来的只有我!”沈梦溪笑了笑:“所以,还要加上一
运气!”
&esp;&esp;……
&esp;&esp;“我准备收购一家上市公司,注资改名叫土豆映像,你们有兴趣一起吗?”
&esp;&esp;所谓借壳上市,就是将一家公司的资产注
另一家市值低的已上市公司,并获得其控
权,载利用上市公司的地位,使其母公司得以上市,最终将原上市公司
行变更。
&esp;&esp;这
行为我们称为借壳上市,在国外也被称为后门上市…
&esp;&esp;这是合法的方式!
&esp;&esp;早些年国
电
香港借壳上市、科技公司借壳上市的有360、
人网络、分众传媒等、快递行业的几大
也纷纷随着资本的脚步通过借壳
行上市,其中也包括了顺丰借壳上市…
&esp;&esp;宁昊问:“为什么?”
&esp;&esp;“带你们赚钱啊…要不然你们都跑了,咋办?”
&esp;&esp;“开个玩笑!”沈梦溪笑了笑,解释:“最近一个月研究了不少市场经济学,电影产业属于
容为
心的产业,一将功成万骨枯这
形式比不上众人抬柴火焰
,土豆映像不止我们几个,我会每年增发新的
东,以导演合伙制为中心…”
&esp;&esp;“那梦溪传媒?”
&esp;&esp;“跟梦溪传媒没什么关系,土豆映像纯粹是一家导演合伙制的上市公司…”
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