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国家政府鼓励你去
的,但老百姓又看不懂的;很有市场发展前景的,却只有少数人愿意尝试的。这就叫
机会。
利用机会成功的
云曾经对于机会这样评价:很多人对机会看不见,看见后又看不起,看得起后又看不懂,看懂后却来不及。
八十年代,政府鼓励白姓
个
,很多人看不起,结果个
都成为改革开放后第一代成功富人,现在都成了所有人的老板,这就是机会的
逝!
人人可为,男女老中青可把握,文盲博士可参与,残疾健康无拘,全方位成功财,会变得越来越好,
的越久自已的日
就越好,就象倒吃甘蔗越吃越甜。这良机!
一个人能成功,他就是懂得把握机会的人很少,才值得去
,要逆向思维。因为:
多数人喜
的事
,你想成为少数富有的人。这是疯
。
少数人愿意
的事
,你才能成为少数富有的人。成功路上并不拥挤,因为
持的人并不多。
何乃轩能成功,是因为他的重生,重生就是他的良机,他利用这个良机发现更多的良机,发现更多的机会,他才会成功!
但是也正因为何乃轩的敢作敢为,
持勇敢向前,他才能成功!
这次来
国,就是良机,没有人比何乃轩更知
后世拳
公司的火
,更没有人知
如果拳
公司和他的轩毅集团合作的效果是多少,绝对不会是一加一这么简单的。
柳相汝是职业的经理人,他的
现也让轩毅集团再多了一派,却均衡了轩毅集团的关系。他的能力毋庸置疑了,猎
公司对他的介绍可是很重视的,所以何乃轩才会留
他。
了飞机休息了数个时之后,何乃轩醒来之后,便看到了抱着电脑坐到了他的面前的柳相汝。
柳相汝整理
很多
了关于这次收购的资料,知彼知己百战不殆嘛!
人是最重要的,你需要让投资者相信你是一个能够让他们获得回报的创业者。
大
分的创投提案都是15分钟左右。↗↗↗↗,@人的注意力仅能维持18分钟,然后就会开始降低。
?? 在仅有的几分钟
,需要传达
的最重要的特质是哪些?
tegrity??正直,企图不明和人品不正的人是最先被投资人pass的。这是底线。
pass??
,没有人会投资一个对自己正在
的事
都没有信心的人,所以
是必须的。
eperience经验,“我之前
过这行”会让投资人对你另
相看。
knoled??知识,对于你的市场状况和领域必须了如指掌。
skill??技能,这些技能包括来自技术的各个层面,包
科技产业,也包
市场与行销,还有
理。
leadership??领导力,拥有自己的
理能力和领导能力,告诉投资人你可以带领一个团队,可以启发他,鼓舞他们,成为你团队的一
分。
itnt??担当,如果有必要,你可以告诉投资人你愿意为公司鞠躬尽瘁,死而后已。因为没有一个创投公司不会遇到困境。但是投资人希望知
你愿意死守到最后一刻。甚至会用指甲在墙
留

的抓痕。
vision??远见,能够知
什么才能真正改变世界。
reali看清现实,在改变世界之前,可能会遇到很多困境,投资人希望看到你有合理的预测和解决之
。
最后的便是achability可塑
,
能够去倾听投资人的经验。
由市场的
况作开
,为什么要
、y、z?要怎么
?要
的是什么事?要如何达成?以及试行结果,并且要有实证,证明所言不是只有自己在。
?? 可信的利基。其一是有利,其二是令人能信服。
有利的意思是必需告诉投资人,通过投资将有利可图,并且利益不能过
也不能过低。
另一方面,必需移除使投资人不
兴趣或是
绪
降的可能
。
例来,就是的那些投资人早就知
是不确实的事
,像是“我们没有竞争对手”,“没人
过这个新产品”可能的
况是,或许投资人早已知
有人
过。
所以一旦自己没人
过,自己就完了,自己的谈话将打对折。任何让投资人思
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