&esp;&esp;国风工作室要招新带来旳，没被羊城连续的雨天气拦住。

&esp;&esp;不少年轻的小伙在网上一片“国风品、必属品”的声浪中，为了自己各各样的梦想来到了银灰大厦参加面试。

&esp;&esp;在这样的氛围中，温良也集中理了面试。

&esp;&esp;上月底，他在全员大会上宣布公司企业发展与公司战略门优先面向公司员工，有意者直接在聊天件上向他提申请即可。

&esp;&esp;7月份以来，陆陆续续有员工想要挑战一自己，提了申请。

&esp;&esp;正好现在局面照预期发展，也没其它要事，于是温良时间集中面试了一些员工。

&esp;&esp;企业发展和公司战略这两个门面向的是博浪这个整，也包括公司。

&esp;&esp;现在小两千人经过招聘途径才职的员工中，自然有符合岗位要求的人。

&esp;&esp;至少，每个走总经理办公室还很有信心的员工，温良都会给足耐心，听他们侃侃而谈。

&esp;&esp;也会适当问一些角度不寻常的问题。

&esp;&esp;比如现在这个现年22岁才新职没几天的普本应届毕业生林果。

&esp;&esp;显而易见，林果对公司目前的了解十分有限，接的事务也非常少。

&esp;&esp;温良看着林果，提到：“你觉得博浪现在的发展状况在什么阶段？”

&esp;&esp;“瓶颈转型期。”林果张了张嘴，最后还是直接给了答案。

&esp;&esp;见温良示意自己说说观，林果开诚布公的说：“虽然公司属于初创阶段，以我通过网络了解到的信息来看各项业务仍是蓬发展阶段，但我认为公司其实已经到了一个瓶颈转型期。”

&esp;&esp;“小橙书的业务模式设计得非常好，这让公司发展手游业务十分顺畅，转到通讯社几乎是无，其它业务也是如此。”

&esp;&esp;“但我觉得小橙书在国市场到了瓶颈，其它业务又受到环境等各方面的制约，如果要想继续超速增，显然需要转型。”

&esp;&esp;见温良没有打断的意思，林果将自己观的解决方案说了来：“我个人看法，转型的方向应该是找到移动端。”

&esp;&esp;“当然我也只是泛泛而谈。”

&esp;&esp;温良不置可否，只是说：“难得刚加公司就有兴趣和信心，去公司战略门实习试试看吧。”

&esp;&esp;林果确实是泛泛而谈。

&esp;&esp;一项规划落地过程中要考虑的事非常多，投的力也不小。

&esp;&esp;结果导向论当然一切都容易。

&esp;&esp;实际难的是过程。

&esp;&esp;好比温良在各方面的布局，有时候连汪婉瑜这曾站在德勤的平台为多个大公司提供财务咨询的人都不太理解。

&esp;&esp;比如年初给张郁林和秦正的安排，也就现在能看到‘原来如此’的苗。

&esp;&esp;依托于移动互联网的发展的没什么比通过移动设备切最保险。

&esp;&esp;至于前不久温良那么激的与老李的，则需要更时间才能看到苗, 就更不容易被理解了。

&esp;&esp;然而, 一家公司的发展总是存在瓶颈的, 多数时候应该在发展最顺畅的时候开始筹备。

&esp;&esp;这样才能维持增发展，才能最大可能避免全员收降低、凝聚力降最终走向破产。

&esp;&esp;整而言，温良对博浪的规划其实私心大于公心。

&esp;&esp;再说, 温良享受了时代造就的财富，理所当然就应该回报社会, 否则跟自己前世今生厌恶的资本家又有什么两样？

&esp;&esp;而且, 温良不像

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