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一起开店当然没问题,但注定收
不大,打着开店圈地的名义也不现实,在香江圈不了几块地。
记
有先发优势,肯德基是很难追上的,可以说,肯德基在

地前,一直都是记的小弟。
很难!
------题外话------
“肯塔基州炸
在四年前就
香江市场,一共开了七间门店,不过由于经营不善,两年前就全
停业,据投资
消息,肯塔基州炸
有决心回归亚洲市场,模仿麦克唐纳快餐的经营模式。”
这三家店,他都是老顾客了。
何止是耳熟。
不得不否认,投资肯德基是一个优秀的项目,可惜,香江市场过于狭隘,容不
记、肯德基两家西式快餐。
地是因为要发“特许经营牌照”,才有
地资本加
的机会,最终
地公司还被国
收购。
世明
知大老板从不耻于向对手学习,有时候甚至就是明着抢,当即就答
:“项目投资
一直都在分析国际市场上的零售行业,经过分析,当前国际上最优质的连锁店投资项目为两家,一家为麦克唐纳快餐店,一家为肯塔基州炸
,还有一个备选项目为
国南方制冰公司的7-eleven。”
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肯德基在
地的特许经营牌照,光靠和义海一家是很难拿
来的,要想复制肯德基在历史上的成功,首家店就必须开在京城,那
轰动一时的广告效应,其它城市
本无法取代。
“
地?”
世明
前一亮:“我明白了,boss。”
成为单独的金拱门集团。
拿
7-eleven是最优解。
北上。
想要收购知名超市,大卖场难度很
。
才慢慢培养
香江市场,打
大中华区,近两年方盈利颇丰。
张国宾还知晓香江记,初期也经营不善,香江人还不适应
式炸
快餐,更偏
餐车,茶楼,冰室。
发展现代,谋求未来,是最好的选择。
“boss,这三家店都已经开始布局大中华区发展,其中麦克唐纳快餐是
国第一间连锁炸
店,起源于最早的公路商店,在
利
非常受
迎,目前已经在香江开设了三间门店,经营状况都很好。”
得找合作伙伴。
并且,快递行业
有不俗的运转能力,关键时期,或许就可以给一座城市输血,承担起社会责任。
香江作为资本主义制度,自由经营是制度底线,记经营的好自然不会允许外人投资。
“我派人前往
国总公司去谈了投资,可惜,被麦克唐纳公司拒绝。”
例如,目前麦克唐纳公司实际上已经跟麦克兄弟没关系了。
超市、大卖场!
“可惜,鉴于上一次在香江的失败经历,肯塔基州炸
决定先前在越南,大
开设门店,对于我们而言这是一次机会。”
不过记采用人
关怀策略,如:“不仅不会驱赶店
消费很少,甚至没有消费的顾客,还尽量为这些顾客提供私人空间。”
看似记,实则金拱门。
当然,目前这三家店在大中华区都是刚刚兴起,
有一定的投资属
,特别是7-eleven。
张国宾需要放弃未来最大的一个盈利行业。
肯德基的
大市场在
地,历史上,肯德基也是靠

地的先发优势迅速
大。
张国宾仿佛在听见
世明问他:“你要不要
炸
大王?”
“这三家店听起来都有些耳熟。”张国宾面带轻笑的问
。
张国宾
声讲
:“你派人去跟肯塔基州炸
继续谈,不仅要谈香江的代理经营权,还要谈
地的代理经营权。”
7-11可以在80年代摇
一变成日本品牌,为什么不能摇
一变成为华资品牌?
没什么比得过便利店!
快餐厅的优势在与现金与圈地并行,圈地
甚至一度成为记,肯德基的最大盈利
,但论起现金
。
在中华大地上遍地开
的便利店,就该是中华资本的企业,就像中华大地上勤奋劳作的人们一样,每一分钱都倾注着血汗和信仰。
这个世界充满奇迹。
很多连锁企业看起来兴盛几十年,是屹立不倒的大企业,实则背后已经易主多次。正是这

都有机会的年代,才有新兴大亨崛起的机会。
往后就会走扩张路线。
“7-eleven的
况呢?”张国宾还是最钟意这家便利店,事实上,快餐厅与便利店都是起源北
的公路文化,但一片区只能开一家快餐厅,一条街就能够开一家便利店!
世明却对肯塔基州炸
很
兴趣。
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