&esp;&esp;他是工作多年的老员工,经验丰富,资历很。
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&esp;&esp;但实际上,除了生理缺陷,费劲儿外,自作主张只是因为他习惯把事
到最好。那些认为他不听指挥的团队领导,多数是肚
里没什么足够的真材实料的傻瓜。
&esp;&esp;刚刚毕业没多久,迪士尼线培训加工厂中教
来的专业
人才,技术很纯熟,但在设计方面有很大缺陷,没什么想象力和创造力。
&esp;&esp;他们在拍摄这短动画时,模仿了和当时著名怪兽电影《金刚》一样的拍摄手法。
&esp;&esp;萨米对此反而不怎么在意。
&esp;&esp;这个着一对招风耳的年轻小伙
,
格活泼开朗,还有
儿微妙地崇拜着萨米,总觉得萨米不
是创意还是技术都很厉害,时常抓着刚制作好的粘土小人向萨米献宝。
本、设计角,并画
分镜
等。
&esp;&esp;简单来说,就是一颗机械生产中的螺丝钉,只能安装在固定位置,是只适用于迪士尼运作模式的熟练技工,而不是有自己想法,可以总揽全局的艺术家。
&esp;&esp;但正是他的存在,才把萨米从那些过于繁琐又没什么技术量的工作中解放
来,从而节约了很多时间。
&esp;&esp;的方法是,在想要拍
一格时,先提前摆好大猩猩的模型,然后,慢慢将猩猩模型向前移动一
儿,拍一格,移动,再拍一格,再移动……这么周而复始地循环
行。最后,再放
一串连续的镜
,大猩猩就仿佛真的可以在荧幕上自由跑动了。
&esp;&esp;但他的问题在于很难沟通,沉默寡言,其实是轻微
吃。在拍摄时,很喜
自作主张。直接导致不
他技术有多
,也没人愿意和他合作。
&esp;&esp;那个荧幕上足足四五十公分的超大猩猩,就是用一个简单的猩猩模型拍
来的。
&esp;&esp;两个人当场一拍即合,正式搭档起来的时候,奇默契,甚至有如鱼得
的
觉。
&esp;&esp;他本人也不怎么喜说话,对待作品的态度也是
益求
的典型代表:“只要最后
来的效果是好的,作品是完
的,那一切问题就都不是问题。”
&esp;&esp;动画师杰克在和场景制作方面帮了很大的忙。
&esp;&esp;这样的态度获得了摄影师加文沉默地认可。
&esp;&esp;至于他为什么会被调这个没什么前途的小团队,那是因为他还是一名职场新人。
&esp;&esp;摄影师加文则是另一况。
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