&esp;&esp;其实，李宪决定对宝洁发起攻势，里面报复的心思的确也是有的。

&esp;&esp;但正如同他跟薛灵所说，为的，还是新北集团未来的路。

&esp;&esp;卫生巾业务是他一直颇为看重的，相比于白酒和保健品这时能赚大钱，但是后续无力的生意，卫生巾绝是真。

&esp;&esp;对于卫生巾的力投，甚至要大于纸业。只是卫生巾到底是吃技术的东西，有些事倒是急不来。

&esp;&esp;宝洁公司中国市场，李宪原本没当回事儿。照他的记忆，宝洁在中国之后，很一段时间都是以日化洗护用品作为市场的敲门砖。包括畅销全国的舒肤佳香皂，佳洁士牙膏，汰渍，碧浪洗衣粉，以及飘柔，潘婷，海飞丝，这洗发市场上的三家黄金车。

&esp;&esp;至于卫生巾，印象之中在00年左右，宝洁才真正意义上的重视起来，在中国市场上推占据了卫生巾市场半江山的护舒宝系列。

&esp;&esp;而在营销上，宝洁公司倒也是从一开始就认准了标王路线的。李宪依稀记得，秦池酒业因为装酒事件凉凉，多vcd一个标王之后见光死，步步连续两年标王之后陷危机，央视标王从制一落到02年两千多万之后，宝洁曾经以连续两年四个亿，共计约八个亿左右的标底救了谭稀松的场。

&esp;&esp;可以说宝洁在中国之后，倒是颇为乡随俗，走的就是曝光度直接转化销售额的路。

&esp;&esp;这一上，宝洁和新北有很大的共通之。白酒，卫生巾，香皂牙膏洗发，这都是生活之中频消费品。只要品质过得去，销售渠铺开，广告知名度一经打响，那妥妥的就是营业额。

&esp;&esp;也正是因为这样，李宪才度的警惕宝洁这只在外企扎堆中国时期，为数不多能发展起来的洋老虎。

&esp;&esp;说句不好听的，此前在卫生巾市场上跟恒安竞争之中，李宪一儿都没拿恒安当回事儿。

&esp;&esp;那个时候李宪想的是什么？

&esp;&esp;整个的卫生巾市场都是一片蓝海，与其在一二线城市厮杀，浪费营销资源，不如大力气耕市场，稳中求胜，将中国妇女经期护理品使用观念提升上来。

&esp;&esp;事实也证明，李宪的想法和唯你品牌的发展路线是正确的。在过去的一年半里，新北集团不禁凭借着央视广告在一二线城市站稳了脚跟，更是凭借和三四线，甚至是县镇级别的代理商构成了稳定的销售网络，极大的开拓了次级市场。

&esp;&esp;没有这些，也就没有目前新北唯你卫生巾在全国百分之四十六的市场占有率。

&esp;&esp;但是宝洁和恒安可不一样。

&esp;&esp;这个公司，太可怕。

&esp;&esp;一个在国际市场上耕了几十年，有着厚的技术积累，纯熟的生产理程，更可怕的是拥有厚财力还不惜代价营销的公司

&esp;&esp;两个恒安，都没让李宪觉得如此危险。

&esp;&esp;更糟糕的是，树大招风。

&esp;&esp;通过标底这个事就能看的来，对方，已经将自己当成了号竞争对手。

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