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&esp;&esp;保罗·艾
开
:“如果我们跟冯宇的那些
公司一样,相互之间并不
叉持
,保持独~立,而是让其
东是一群人呢?”
&esp;&esp;
果公司的pc份额并不
,但是在办公上还是有一定的优势,不会引起其他pc厂商太大的抵
心理。
&esp;&esp;
果公司的程序跟他们微
的源代码不同,但是那些
件工程师开发应用
件的能力,还是世界一
的。
&esp;&esp;收购
果公司与保罗·艾
的想法也不冲突,
果公司也
得上成为微
的
公司。
&esp;&esp;鲍尔默沉默了,这样
作,貌似可行,但是能够成功吗?
&esp;&esp;但如今连想银山的存在,让微
在
件市场有了一个
大的竞争对手,这个对手远比
果公司的威胁来的大得多。
&esp;&esp;原本微
就在考虑,是否收购一个手机品牌自己经营,现创立的话,许多业务都来不及,招聘相关的
理人员都不容易,他们微
要
,肯定不能
的太小,那不符合微
的
份啊。
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&esp;&esp;所有人都愣住了,董事
要打垮
果公司?
&esp;&esp;曾经的
果公司,是他们不得不扶持,让其生存
来的企业,为了防止因为垄断,导致微
被
制拆分,甚至
额罚款么。
&esp;&esp;无论是传统的pc,新型的平板,还是智能手机,甚至超级p3什么的,
果公司都有,就连电纸书都有。
&esp;&esp;再借助微
的
大品牌效应和资金、技术优势,反超什么风雨牌就有很大可能,甚至超过连想牌也不是不可能。
&esp;&esp;“你们有没有想过,我们是否可以收购
果公司?”
&esp;&esp;甚至可以作为一次试探,试探那些pc厂商的态度,有了连想银山之后,那些pc厂商还会如此
的抵制微
自己的电
品牌么。
&esp;&esp;比尔·盖茨忽然问
:“各位,你们觉得
果公司的系统还有存在的必要吗?”
技术、有创意的企业,怎么能够忽视?更何况冯宇还是超威、金石顿、鹰伟达等最大的
东,这结合在一起,甚至能够影响整个pc行业,如何能轻视?
&esp;&esp;如果能够吞
果公司,对微
来说非常重要。鲍尔默的那个打造自己的电
产品品牌计划也就直接完成了,并且比自己创造还要更简单。
&esp;&esp;微
在跟嗦尼谈合作的时候,曾想过
嗦
这个品牌,但是最终考虑了一番后又放弃了,这是嗦尼和
里信联手创立的品牌,除非全
收购
来,否则这对微
扩大品牌影响力没什么用啊。
&esp;&esp;
果公司一直只能占据市场一
份额,然后微
就可以大赚特赚,许多顾虑都不存在了。
&esp;&esp;鲍尔默犹豫
:“比尔,
果公司虽然销售额什么的都在
,但是品牌在我们北
还是非常不错的,在欧洲也有不小的影响力,且利
也还不错。我们要想收购
来,这个太难了,政斧那边恐怕也不会通过的。”
&esp;&esp;收购
果公司,这一切就都解决了。
&esp;&esp;微
已经不再需要
果公司的存在,来证明他们没有垄断市场了。并且
果公司还要跟他们竞争,分走他们一块市场,这样的竞争对手,微
为什么还要任其发展?
&esp;&esp;……
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