&esp;&esp;大分的人都过来拿了表格，不过冯宇估计，表格回来的，不会超过十分之一。只有大家联手，才能真正的对抗欧的饮料业，单打独斗，没有任何一家能成功！

的产品，才有资格钱。”冯宇调。

&esp;&esp;“然后你们还要有充足的资金，可以拿来广告。我们哪怕在电视台投放广告，也要在报纸上投放广告，还要给那些超市一些宣传费用，这也不是小数目。但好是，一旦你们的产品被消费者认可，那么你们的销量必然会直线上涨。这一，我想大家也都能明白吧？”

&esp;&esp;“很简单，首先你们的产品要符合米国、欧洲等国家的质量检测标准，这个不通过，什么都白搭。其次，你们要有一定的规模，什么叫一定的规模呢？就是至少要能提供所有超市的一个货架的商品。我大概计算了一，光是北都有上千家超市，欧洲那些渠也有几千家超市，我就算五千家超市好了，一家超市要有最少一百瓶或者一百罐的饮料提供，也就是说，你们要有一次提供五十万瓶或者五十万罐的能力。这还是最低标准，如果产品卖得好，还要有随时补货的能力。”

&esp;&esp;这个不是照成本计算就可以的，而是要保证产能。总不能推广去了，对方超市想要货，结果你提供不了吧？前世健力宝后来就犯过这错误，千禧年后，换了控方，广告铺天盖地，结果经销商要货，被告知没有！

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&esp;&esp;……(未完待续。)

&esp;&esp;“还有很多详细的问题，我在这里就不一一复述了，自认为符合上述要求，并且想要跟我们联手尝试海外市场的，过来拿一份表格，我会尽快的送一批产品去欧那边检测，只有检测通过了，才能谈其他的。”

&esp;&esp;面人相互看了看，什么意思，还要选？既然不帮我们推广，那叫我们来什么？显示你们这些大公司的大吗？

&esp;&esp;这时候宗庆先提前安排好的托儿起作用了，那个托儿大声问：“冯总，那么如何选择呢？”

&esp;&esp;那t不是浪费广告费么，完全就是作死的行为！

&esp;&esp;“接来就是市场定位的问题了，我们的产品，要据定位不同，采取不同的宣传方式。同类产品，我们会摆放在一起，供消费者行选择。比如制品就跟制品放在一起，碳酸饮料就跟碳酸饮料放在一起，茶饮料就跟茶饮料放在一起，功能饮料就跟功能饮料放在一起。这里面大家产品的价格，也要有所不同，哪怕只相差一分，也要现来差别。”

&esp;&esp;“因为我们都是新产品，是他们陌生的产品，当然，最终价格要跟各企业行协商，而这个价格，也要符合要求，不要以为国外什么东西都贵，就比如可可乐，在不同的国家，售价就略有不同。”

&esp;&esp;当然，这次来开会的，都是有这个产能的。不过如果这么多，那他们国的市场可就要受到影响了。如果为了，结果把大本营给丢了，那可就得不偿失了。

&esp;&esp;这个条件一说来，很多企业已经打了退堂鼓，但冯宇最看好的一些企业，依然很有兴致的看着冯宇，他们都很有信心轻松完成这些任务，而且也一定能通过欧那些国家的质量检测。

&esp;&esp;“冯总，我们很多产品在国都是一样的价格，为什么在国外就要有差别呢？”