&esp;&esp;“哦？说来听一听！”刘善顿时来了兴趣。

&esp;&esp;作为一个改革派的先锋级别人，刘善在接受新的事这一方面还是不错的。

&esp;&esp;如果没有这样的大局观以及格，也不可能在发展省留的时间太久，并且受周的信任。

&esp;&esp;发展省的定位与其他衙门有所不同，他们所经历的一切，都是未知的，没有前例可寻的。

&esp;&esp;只能依靠自己的想法，摸着石一步步的过河，发现这条路不行的时候，就必须要立即停止来，然后改变。

&esp;&esp;所以，在所有的衙门当中，发展省又是最能接受批评与建议的衙门，这是他们的工作特，也是一个无奈之举。

&esp;&esp;没有足够的经验与例，就只能这样脚踏实地，一步步的去接受批评，接受建议，等到自足够大的时候，才有资格去指引别人。

&esp;&esp;“主任，现在的问题还是集中在工人的学习能力上，他们没有上过学，没有接受过正统的教育，虽然现在当了工人，但心，他们还是觉得自己就是个农民，以一个农民的心态去工人的工作，又怎么可能会好？

&esp;&esp;心态这是一个方面，这个我们也最不好控制，那么抛开这个方面，从另一个角度来看待这个问题，那么就不难解决了。

&esp;&esp;既然我们已经采取了线的生产模式，尽可能的缩减分摊到每一个人上的工作任务，而现在又证明这方式好像并不是最佳的解决方案，既然如此，那么我们为什么不的更彻底一些呢？”裘球着重说了两个方面。

&esp;&esp;心态的确很重要，不能摆正自己的位置，又怎么可以好事？

&esp;&esp;但这不是一朝一夕能够到的，总装车间的度缓慢，零件分厂的残次率的吓人，这里面绝不仅仅只是因为生手的原因，其实这制度并不完善，很大一分原因，是因为这一制度所造成的。

&esp;&esp;倒不是说制度不行，而是的还不够彻底。

&esp;&esp;“继续说！”刘善微微了，裘球说的很有理，但是怎么细化，的更彻底，这是个问题，继续增加人手？这不太现实。

&esp;&esp;一个组十个人基本已经是极限了，再增加的话，一个组的人都会没地方站，这还怎么工作？

&esp;&esp;“其实很简单，继续合并生产组，将整个车间组建成若个生产队，每个生产队辖若生产组，比如说一个生产队有十个生产组，那么就将一百多工序分摊到十个生产组的上，这样每一个生产组只需要负责十工序，同时可以据安装所需要的时间，来行一些的协调，尽可能的保证，每一个组，完成各自任务的时间不会相差太久。

&esp;&esp;而这样的话，每一个组所需要学习的技能就更少了，学习速度也会更快一些，也更有利于工人掌握这些技能。

&esp;&esp;至于生产效率，其实影响并不大，甚至可能会比现在的生产制度有所提。

&esp;&esp;第一组完成生产任务之后，将车辆移给第二组，第二组接着第一组剩的去行生产任务，之后在移给第三组，而第一组在移完成之后，立即投新的工作，从开始，这样相当于每一个工作组每一刻都在工作，就算有休息，这个时间也不会太久，属于可接受范围。

&esp;&esp;一旦这台车走到第十个组那里，在回过来看的话，会发现这十个组每个工位上都有一台车，在行着不同阶段的总装，相当于同时开工建造了十台车。

&esp;&esp;而从理论上来说，只有第一次从第一组开始，到第十组这中间可能会耽误一些时间，后面只要生产任务不间断，材料可以跟的上，就意味着往后每一天，每一个生产队都在组装十台卡车。”裘球说着自己的细分计划，不过怎么安排他并没有详细的考虑，这只是个初步的思路，但这个思路又是绝对可行的。

&esp;&esp;“整装的时候，用时最的工序是哪一？”刘善前一亮，听完这个建议之后，便立即意识到这个方法是可行的。

&esp;&esp;线，大唐早就在玩了，只不过从来没玩的这么大。

&esp;&esp;而现在的这一制度，就是从兵工厂那边搬过来的，在决定组建机械厂之前，刘善还申请去了兵工厂行参观，他们就是十个人一组，然后每人完成一个步骤，最后组装成枪的，但是他却忽略了一个问题，卡车的总装步骤比步枪的组装更复杂，工序更多，所需要用到的人也更多。

&esp;&esp;“是蒸汽机的安装以及动力总成的连接，整个工序

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