孙东凯说的不错,现行公章理制度当时是我搞起来的,是在秋桐大力支持
搞起来的,当时针对的问题是各经营单位公章在手大肆越过经
办搞一些违规的经营活动,给集团带来了极大地被动,不得不采用这办法规范他们的经营行为。
其实制度本没有错,只是运作的人有问题。这是我的真实想法。但现在我显然不能再这个场合说
来,这等于是直接抨击曹腾工作
理不力。
另外,我其实不相信曹腾理不好这些公章,他并非无能之辈,甚至,在某些方面的能力,他超过我。
但事实却就是公章理
了问题。
这让我有些困惑。
正因为有这些困惑,所以,我决定不讲心里的真实受。
我看看大家,然后看着孙东凯说:“孙书记,刚才听了大家的发言,作为我现在所的位置,我不能对任何一方说三到四。不错,公章收缴到经
办统一
理,是我担任经
办主任的时候搞起来的,初衷是规范各经营单位的经营行为,理顺集团上
的经营关系,更有利于集团经营工作的开展和发展。但运作到目前,似乎在某些方面
了问题,导致大家产生了不同的看法。”
“那你认为该怎么办呢?”曹丽看着我。
我继续说:“怎么办不是我能决定的,要由领导指示。”
“但是你可以说说你的想法。”曹丽说。
我说:“我的想法是,既然现了问题,那么,就要先找
问题的
源,分析问题,然后找
解决问题的办法。一切本着更有利于集团整
经营工作的开展
发,一切服从集团经营的大局。”
我说的小心翼翼,尽量不涉及问题,尽量
到模棱两可,但又不让任何人抓住把柄。
“说完了?”孙东凯看着我。
“是的,我要说的就是这些。”我。
孙东凯,扫视了大家一
,大家都安静
来,看着孙东凯。
孙东凯端起杯喝了两
,然后放
杯
,轻轻咳嗽了一声。
这是孙东凯要发言的前奏。
孙东凯开始发言:“刚才听了大家的发言,基本的况我大致了解了。现在我说几
意见。首先,对近期集团的经营工作,对近期经营各
门工作的状况,对近期经
办的工作,整
上我是满意的,曹总也是满意的。
经办和经营
门落实党委关于经营工作的有关决策是得力的,各经营
门对经营工作是上心的,是抓
了成效的,经
办在协调和
理经营方面,也是尽了心的……”
会议室里很安静,大家都看着孙东凯,曹腾又开始在小本上记录着什么。
孙东凯继续说:“关于大家刚才提到的由于公章理问题造成的工作被动
况,我也基本了解了,我想大家提
这些问题,都是
于公心,
于对集团经营工作的关心,都是想齐心协力把集团的整
经营工作搞上去,这是必须要肯定的一
。
各位经营门负责人
在基层,对基层的工作十分了解,对
现的问题看得很清晰,有想法和意见是正常的。同时呢,经
办作为集团直属经营
理
门,作为集团经营委的运作中枢,起着重要的承上启
的作用,既要协调
理好各经营单位,又要对经营委负责,工作任务十分繁重,在工作中有一些让各经营单位不满意的地方,也是难免的。这就需要大家的相互理解相互沟通……”
孙东凯的讲话似乎瞻远瞩。
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