三月的江南，回大地，万复苏，绿柳成行，风景如画。

大赏中，徐明武被授予正四品宣武将军，但这只是个散阶，并没有实授军职。

因此，他整日闲的没事，又跑去视察生意了。

好不容易请到一个看似的经理，怎么说也要考察一实战能力，别招了个只会耍嘴的架货！

徐明武在城东有个烤鸭店，年后的生意一直不景气，他决定先去那里微服考察一。

到了“六朝风味南京板鸭店”，只见以往门可罗雀的店铺外，竟排起了一条的队伍，顾客们正焦急的伸眺望前面的橱窗。

“嗯？怎么这么多人？”

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徐明武细细看去，发现店门前挂了个牌，上面写着：新鲜农家特价，每天限量十箱，每人限购两斤

他一打听，原来是这里的比菜场卖的还要便宜一成，经过大家相传，瞬间引了大家。

没过几天，附近的居民都在这里早早排队抢购了，其中以小妇人和大妈居多，甚至还发生了拥挤抢位置骂街等不文明现象。

徐明武恍然大悟，原来是超市抢的路。

一斤亏一成，十箱也亏不了几个铜圆，一个月来最多亏一两个银圆，每天随便多卖几只烤鸭，就赚回来了。

而且路过的人，看到店门排着队，还以为是买烤鸭的，就这样，越来越多的人。

照人都心理，他们看到“六朝风味南京板鸭店”总是排队，会觉得这家一定是最好吃的，于是引了大批吃烤鸭的人，生意一天比一天好。

当然，味好菜是关键，不然只会引大妈们来买。

徐明武自信，他的鸭店味肯定没问题，这是有着几百年技术的老字号了，南京板鸭可谓是驰名中外，连老外都竖起大拇指夸好吃。

只是再好吃的东西，周围的人经常吃，也会觉得腻。

这也是烤鸭店用特价忌惮扩大引的必要，说白了就是以极少的成本赚取量和锁定目标客。

南钦璃担任“总经理”的这些日，拼命努力工作，让徐明武名的产业如脱胎换骨了一般，立转亏为盈，大好了起来。

然而，他没有志得意满，因为他知，一切生意的好坏，源自顾客的多寡，什么特价、第二杯半价这路，让人觉得占便宜的方式固然不错，但不宜久推行。

生意得讲创新，当然，再怎么创新，提顾客的店率才是王！

因此，南钦璃决定另想办法。

有一天，他在市场环境考察的时候，发现对面的一家酒楼生意也不怎么样，于是就去找到了酒楼掌柜。

南钦璃与之谈：“兄弟，我是徐福记的掌柜，如果有一个办法能使咱们两家店的客量都增，你觉得我们可以合作吗？”

酒楼掌柜的怀疑的了：“你说来听听。”

南钦璃一脸认真：“我的方法是这样的，如果顾客在你家酒楼吃一顿饭，消费满十个铜圆，就可以到我们徐福记领一

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