还记得前面说过的互联网泡沫最大的功臣之一——联储吗?
二零零零年二月,联储主席格林斯潘
觉到形势不对,觉得泡沫有
大,200的市盈率哪个国家的央行受得了啊,就开始着手打击一
投资积极
,宣布大幅度加息,加到一九九五年之前的
平,提
资金
动成本,促使人们投资的时候更加谨慎。
这个消息一放来,
市虽然有了一定的波动,但是还没有到崩溃的地步。
其实有像崩溃的前兆,投资者的信心被稍微打击了一
,就像
上要参加100米决赛了,原来一直耐心训练,你的教练突然告诉你,你输定了,
绪不可避免的受到了影响,但是没到放弃比赛的程度,自己还是在给自己打气,劝自己一定能赢。
再说说这个格林斯潘,其实当时有很多人都在批评他,说他曾经的很多言论和政策,都助了互联网公司估值的虚
,比如互联网泡沫之前的降息,就是他主导的,还有曾经在加州大学伯克利分校的演讲中,表示技术正在创造一个新的经济形式,旧的经济规则不再适用等等,他的所作所为似乎都在暗示,他是非常支持这些互联网公司。
总之成也萧何败也萧何,联储的加息,让市场的不确定飙升,就等到爆发的那一刻。
在宣布加息一个月之后,3月10号纳指到了最
5048,3月13日日本经济再次
衰退期的新闻,引起国际市场上针对科技
的抛售,投资者担忧的
绪开始升温。
3月20日著名的金杂志《
周刊》(barron&39;s)发布了一篇名叫《烧光》(burngup)的封面文章,揭示了目前这些互联网公司的糟糕现状。
在调查的207家互联网公司中,71的公司利为负,51家公司的现金会在12个月
用完,就连互联网偶像单位亚
孙的现金
,也只能维持10个月,很多互联网公司的创始人,和早期投资者都在尽其所能的
现,从旧经济
系
向新经济
系的资金
上耗尽,无钱可烧也无钱可赚的互联网公司,即将跌落神坛。
接来就是互联网公司和
民们,自由
落的悲剧场景,投资者开始恐慌
抛售,才过了不到一个月,
纳指指数就跌了超过25,仅仅4月14日一天就跌了9。
指的
跌持续了2年,中途加上9·11事件带来影响,整个
纳指市值跌掉了5万亿
元,指数只有巅峰时期的四分之一不到,是
国历史上最大的金
泡沫之一,
纳指
了15年,才恢复到2000年之前的
平。
那些互联网公司也没能独善其,52的公司在这次危机中破产,前面提到在2000年11月就宣布扑街,大多数互联网公司的市值跌去了75,即使是经营
况良好的亚
孙和ebay,市值都跌去了一半。
同时还牵连到那些通信公司和件公司,思科和sunicrosyste跌去了几乎90的市值,前面提到的合并之后的
国在线时代华纳公司,市值也跌到了1200亿
元,还把aol(
国在线)从公司的名称中删掉,免费
件模式的鼻祖scape,也在和微
的对抗中,失去了大
分的市场份额,四十多万it从业者,失去了工作被迫转行。
横跨千禧年的这样一场盛宴,就这样画上句号,留一地
,互联网也迎来漫
的恢复期。
2000年左右的互联网泡沫,是一场非常幻的大型真人表演秀,新技术带来的产品和服务,颠覆了传统的购
、
和娱乐方式,其意义不亚于用汽车代替
车、电气取代蒸汽。
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