烧钱买市场，互联网从业者和投资人，都明白这个理，十几年后华国的o2o，还有打车大战，也都是烧钱买市场。但是钱从哪里来？当然是从投资者手里来的，不过他们当时可能还没有意识到，自己即将成为韭菜。96

这里就不得不提一当时金市场了，互联网行业本的发展，并不足以让华尔街的人失去理智，真正推动人们开始疯狂投机的，除了人的贪婪，还有当时政府的两个政策——降息和减税

这里简单普及一降息，所谓的降息就是降低资金，在不同主之间周转的利息、增加市场上动的资金，引大家把钱从银行里面拿去投资。

一，就是让银行把存款的利息降低了，大家觉得钱放银行收益太低，不如就把钱取来吃喝玩乐或者投资，同时银行贷款的利率也降低了，借钱成本低了，更多的人就愿意去找银行，借钱消费或者投资，总之就是让钱从银行向市场。

其实一九九五年联储的降息，跟互联网一关系都没有，那时候正好赶上日本房地产泡沫崩溃的尾声，日本gdp缩了1万亿元，联储觉日本经济衰退，势必波及到国，于是通过降息，帮助国企业收购日本资产，同时让元增值，让市场上更多的钱动起来，刺激经济发展。市通常都是经济运转况的晴雨表，市场上钱越多，到市的钱也越多。

刚才提到的另外一个影响因素是减税，也就是《1997年纳税人救济法》（taxpayerreliefactof1997）的实施。这个减税法案是国历史上最大的减税法案之一，降低了好几项联税，其中最重要的就是把期资本利得税，从百分之二十八降到了百分之二十。

资本利得税这个东西，这玩意儿在华国没有，一分西方国家才有的。不过听这个名字大致能够猜来，是买卖资本才需要的税，资本包括票、债券和不动产，只要你通过买卖这些东西赚到了钱，就需要税。

买卖资本有期和短期两个概念，短期就是持有时间少于一年，买卖资产收算到你的年收里面，和工资奖金什么的一起计算要多少税。

如果持有时间超过一年，就照期税率来算，这个一九九七法案修改的就是期税率，从百分之二十八降到了百分之二十，如果你一年前一百万买了房，然后今天二百万卖了，赚了一百万，那么原来需要二十八万的税，现在只需要二十万的税，省了八万块，买票也是同样的理。

这个减税法案不仅增加了平百姓的可支收，也降低了投资的成本，一定程度上也助了投机的风气。站在当时老百姓的角度想想，这些互联网公司在纳指涨的这么好，自己手里又有钱，虽然不太懂互联网是个什么东西，但是别人都去投，我为啥不去试一呢？

怀着这心理，投资者逐渐失去理智，认为只要是互联网公司，直接投就行了，反正肯定涨；创业者看到这况更加疯狂，反正只要挂上互联网公司的名肯定能成，就完事儿了。

投资者盯着那些创业者，仿佛在说：“创业吗？上纳指的那？”

这场大戏在投资者和创业者的推动，迎来了。

克思在《资本论》里面曾经说过，如果有百分之五十的利，它就铤而走险。如果有百分之一百的利，它就敢践踏一切人间法律，如果有百分之三百的利，它就敢犯任何罪行，甚至绞首的危险。

投资互联网公司票的收益，在当时要远远超过百分之三百，人类的贪婪现在展现的一览无余，大多数人都不懂这些科技公司，到底是如何运作的，其实他们也不关心，只知他们是未来，公司暂时的亏损，在未来肯定能赚回来，现在增是最重要的，以前从来没有买过票的人，也冲易所要求购买这些互联网公司的票，还有人辞职在家专门炒，俨然一番全民神的形，像极了二零一五年的a

即便有些公司只是在名称前面加个e-，或者后面加了一个，然后了一份商业计划书，投资者就认为它是互联网公司，有投资价值而疯狂砸钱，随随便便一家新上市的互联网公司，就能资好几千万元，前面提到的生鲜送的webvan，上市了三七亿元，专卖用品的，资了八千二百万元，还有社网络鼻祖，上市第一天价暴涨九倍，资二千八百万元。

那些为互联网公司提供服务的通信公司和网络公司，也同样备受投资者青睐，仅仅在一九九九年一年，通就涨了二十六倍，同样还有另外十二支票涨了超过十倍，网络服务公司akaai第一天价就涨了四倍，总之就是老大们吃，后边的小弟们喝汤，大家一起发财。

到了二零零零年，纳指指数公司的

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