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但是,谁会在二零零一年的至暗时刻,看到这样的
?除了章云峰,也许就没有谁了吧。
亚
孙是二十一世纪初期「
」中最
代表
的企业之一,它开创了一
新的企业增
模式:先夺取市场份额,再考虑利
是什么东西。
一九九四年的一天,他读到一篇报
,说使用互联网的人数在一年中增
了二十倍,于是顿然醒悟,辞了职,带着作家妻
和纽约公寓里养的一只狗,一
离开了纽约,开始了自己的创业之路。
那是一九九四年,在西雅图。他们把新家的车库改成了初创公司的办公室,并招到了最初的两名员工。最初亚
孙在线销售的只是图书。曾经有一度,贝索斯
郁闷,觉得自己放弃纽约那份薪
不错的全职工作有
不值。后来算是
了过来。一九九七年,亚
孙上了市。
好笑的事
是,亚
孙
现这
反转的前提是,这家公司
本没有改变自己的商业模式。亚
孙还是大家知
的那家公司,商业模式和九十年代创立时候一样。经营策略没有什么改变,连投资策略也一摸一样。
古
裔的继父给了贝索斯一辆车,还从自己的退休金中拿
三十万
元给他作为投资。贝索斯夫妇开着继父给的车,从东海岸的纽约
发,横穿
国,五天之后抵达了西海岸的西雅图。
在十年之后,华国移动互联网领域的初创公司,把这
模式运用到极致之前,亚
孙已经提前十年给在震惊中摸不着
脑的老派投资人,上了互联网商业模式的启蒙一课。
二零零二年一月二十四日,纽约时报登
了一个大大的标题:“亚
逊给了大家一个惊喜,它第一次盈利啦”。一九九四年成立的亚
孙,第一次
来一份盈利的季报,该公司宣布二零零二年第一财政季度实现盈利五百万
元。
到了二零零一年
半年,这家公司之前作的那些投资,神一般的发挥了效果,之前这家公司
了大笔资金投资建设
送中心,现在开始帮助亚
孙大幅降低
送成本,并且让其存货周期,比其他零售商短很多。更重要的是,这帮助亚
孙的销售额增
不少。
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把时间拉
到二十年的维度里,看亚
孙
价的变化,一九九九年一百多
元的曾经
,和二零零一年不到十
元的历史低位,都只是沧海一粟。
有可能亚
孙的创始人贝索斯,在当时也已经看到了。贝索斯毕业于普林斯顿大学计算机工程专业,他毕业后在商业银行工作过两年,后来又在曼哈顿对冲基金deshaw工作了4年,是这家对冲基金的一名技术专家。
除了在二零零零年作
了关闭一个
送中心、裁减一些员工降低成本的举措之外,这家公司似乎并没有
什么实质
的改变。
贝索斯最常说的话是,互联网有可能是超
所有人认知的大玩意儿。
期看,这不是非理
的繁荣。如果不繁荣,那才是非理
的呢!
经历了至暗的二零零一年亚
孙之后的故事,就少了很多跌宕与起伏。
这个时候,亚
逊的市值接近1万亿
元,比肩苹果公司,成为人类历史上第二家市值超过1万亿
元的公司。
这一路上,贝索斯的妻
驾驶汽车,而贝索斯则坐在副驾驶位,敲打键盘,在车上写
一份商业计划书。
从二零零一年中的跌破十
元的低
,亚
孙的
票价格一路慢慢上扬。到十七年后,在二零一八年八月底,突破了每
2000
元的价位,创
了历史
纪录。
贝索斯的一位投资人是他的继父,一名古
人,在贝索斯4岁的时候和他妈妈结婚。
在贝索斯
里,创业初期才是真正的艰难。二零零一年
票价格跌至谷底,对他而言并不是什么大的问题;
了问题的市场本
,因为市场在那个时候,并不理解也不相信亚
孙的商业模式。
直到熬过了二零零一年,到二零零二年年初之时,人们突然发现亚
孙的
况发生了质的改变。
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