胡志峰汇报完后，老板没说什么，了，一个就是自己。

孟思远见他低翻阅着自己的方案，看不他的表，她当然不会问什么，照常着准备好的思路汇报着。

而讲到一半时，他抬了，看着自己，沉默地听着，并没有打断自己。她却觉得他的反应不对劲，但容不得她想太多，只能继续讲去。

结束后，老板一时没发话，也没示意一个。同事们的目光也有意无意地聚焦在她上。

手上是她的方案，肖华合上后扔到一边，“这半个月，你没有跟我汇报过一次。觉得没必要，是吗？”

孟思远愣住，他这一句，她没有任何借可以找。心中很慌，却仍是装着淡定，“抱歉，是我大意了。”

“你是等我着定时来问你度吗？那拿的工资要不要分我？”

当着同事的面被大老板批评，算得上丢人。面对这明显的嘲讽，孟思远微低了，没有回答。更是知，是自己的方案了问题。

肖华看着她，她的方案，在路径上有偏差。这个问题，说大不大，说小不小。如果她及时定回报，他给反馈，就能立即调整了，而不是在耽误时间。

他看重这个新板块的业务，给了她。这个板块她只要能起来，后期市场一拆为二，让她升上来。如果她有能力将旧业务接手，那也不必拆分了。

不知她有没有意识到这一，她没有跟他汇报，大概率就是跟胡志峰汇报了，但肖华绝不会去怪胡志峰。

此刻肖华对她并不满意，她像是认不清现在自己的位置。

更何况，新业务的开拓，并不容易。

新业务的新，是事者的思维与行为方式上。转型风险之大，他没指望过能立竿见影地平稳过渡。

市场很残酷，多少人因其基因中固的思维方式、及决策上的路径依赖，从迅速崛起到陡然衰落，用不了多久，陨落后哀叹曾经阔过的大有人在。

旧产业旧事必须被淘汰，任何转型都需要血，血就是资本。于一些公司来说，是无力抵御风险；而对华科来说，是要转变思想。

这个问题，本质上绝不是一份方案没好。是她的站位没有调整。

肖华冷着脸，问了低的她，“这个业务，你能不能？不想，可以给别人。”

孟思远抬对上了他的神，工作中他的神毫无温度，可不论如何，他没有当场换人，她看着他的，“我能，很想。对不起，是我的失误，没有向您及时汇报，耽误了度。”