徐腾安排联合利华公司并购永泰化工集团旗的日化业务，后面再收购江泰集团旗的饮用业务，其实也是考虑了很多因素，其中一就是陈永年并不擅搞快消品产业。

永泰化工是一个资本和技术密集型产业，总来讲，有更多的资本投资更大更先的产能，成本比别人低，产品比别人好，那就一定能赢。

陈永年这个80年代老牌倒爷的联席合伙人，了几十年的煤炭和房地产生意，在资本的调动和控上，包括和各省市政府、大客的谈判上，那还是有一手刷的。

让鳖王去理品牌营销、企业形象、产品设计……这简直是要鳖王的老命，鳖王了那么多年的地产生意，基本就没搞过一个金牌地产项目，玩土地倒卖和投机倒把真是拿手绝活。

哪怕跨行十几年，鳖王在永泰化工这个领域，玩的也是投机倒把的买卖，囤货压货，什么时候货，什么时候限产，什么时候扩产，鳖王比谁都，比谁都狠。

鳖王最大的特是能忍，基本上，除了陈安这个死敌，和谁合作都没问题，即便是陈安，他也能假装是一辈的好友，十几年前就已经化戈为玉帛。

徐腾不客气的说，鳖王这十几年前，对他和徐总也是假装一辈忠臣。

过去的那本帐，到底谁对谁错，大家心里都明白，彼此说过去的事就让它过去吧，那都是互相安。别的不说，老江泰系的老大哥……黄信洲说好一辈兄弟，最后不仅抢了鳖王的初恋，还给鳖王整了那么大的一个绿帽，鳖王这辈都忘不掉。

徐妈当年也借了鳖王不少钱，发家致富之后居然将鳖王整的差破产，这事估计也就鳖王能忍。

鳖王生意，有优，也有缺。

所以，徐腾基本是亲手遴选，为鳖王整了一班底，将鳖王的很多老都辞退了，日化这一块，名义上是鳖王负责，其实能的事很少。

这终究不是一个事。

徐腾最后的决策就是用联合利华公司并购永泰化工旗的日化业务，重新整合团队，重新提新的联席合伙人。

照徐腾的期规划，联合利华公司最后是要和蒙集团合并的，都属于快消品行业，渠整合以后，和全国的超市议价的能力就更了，在全球范围，也能通过整合和渠系，降低营销成本。

现在的问题就是联合利华这边提了新的联席合伙人，蒙集团那边的老也是联席合伙人，合并以后谁说了算？

这是一个问题，但是，生意也不能想的太远，首先还是要考虑前的问题。

2014年的整个4月份，徐腾的主要力都用于理联合利华集团的问题，整个层团队大更新，换了一大批四十岁到五十岁的层，外国人一半，中国人一半。

新的联席合伙人并没有超各方的预料，就是永泰化工集团的执行总裁伍宜伟，这是台湾人，最早是在生集团工作，后来槽到永泰化工担任消费品业务门的副总裁，负责收购黑人牙膏公司和冷酸灵，收购丝宝和纳斯的作也是由他负责。

业务平很，英文也很利，事风格很稳。

陈永年在很多基础业务领域，风格不是很稳，这个人很稳，两人一直算是比较金牌的搭档。

徐腾也是观察了很多年，最后才将这个人来，单独负责整个联合利华集团的业务，特别是快消品领域，品牌营销和渠的整合，也是这个人最稳定的业务能力。

总之，这是一个不会带来更多惊喜，也不会带来忧虑的人选，同时，这个人也比较nice，很擅将新团队合在一起。

徐腾要的事就是给伍宜伟搭几个年轻的副手，比较擅网络营销和新时代快消品传播的类型，和伍宜伟组建一个新老结合的新团队。

人事的安排，其实是一个公司最复杂的问题。

层团队就有问题，那这个企业怎么搞都有问题。

徐腾了一整个月的时间，就专门理联合利华集团的新团队整合问题，甚至还时间参加他们的集活动，二十多人一起去嵍州玩了一次漂竞赛，后面就参加了一次翔

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