直到2014年，徐腾的银魅计划和华腾工业联合依然存在着一些缺失的领域，半导应用材料的缺失比例就比较大，光刻机也是其中之一，而且是致命的缺失。

从2003年开始，徐总就已经在徐腾的建议，用最势的投资推动国的光刻机产业发展，同时和光电所、微电所合资了两家科技企业。

2008年以后，这两家企业陆续纳华腾科学发展基金会的旗投资项目，2012年整合为一家沪州华微光电科技公司，基本是组建了国光刻机领域的梦之队，在比利时拥有分支研究机构，与ic合作。

2013年，华微光电公司终于实现国45n超度光刻机的工业化产能，基本解决军工需求，确保asl必须对华28n/22n/20n这一代的光刻机。

这是在半导制程领域起决定作用的前光刻机市场，落后asl整整两代，最大的好消息是光源可以国产化，这其实是最关键的，不用被蔡司卡脖……真要说团队，其实也是蔡司的团队，先在英国隐蔽并购一家规模不大的光学仪公司，05年挖走蔡司的分心人员，09年彻底并华腾科集团旗的海纳光控，结合国的光学光源系统的人才组建梦之队。

至于后、led光刻机领域，华微光电的研发速度更快一些，这个领域主要用于芯片的封测分，到2014年时，已经和国际主厂商没有较大的差距，利用成本优势，占据了接近50的国际市场。

徐腾讲真话，他已经尽力了，大家可能无法想象徐家在这个领域到底投了多少，幸亏军工系和中科院有一自己的阵容，国家从上世纪70年代就有一个稳定，但不算多的自主投规划，有一定的技术平和人才储备。

否则，徐腾真的扛不住。

除了光刻机，整个华腾工业联合一直还有一个很大的空缺——日化。

07年以后，华银财团在资本上的压力是很轻的，才开始正式介这个领域。

07年9月，永泰化工以35亿rb的报价超过主要竞争对手德国汉，并购丝宝集团，随后又并购了多家国的日化用品企业，完善产品规模，但在整平上，相距国际还是太远。

随后的几年，华银财团和英国凤凰资本集团联手控帝国化工，完善上游原料的控制，继续向游扩展，瞄准的目标是德国汉和联合利华。

综合利弊，最后的选择是联合利华，不断增持和谈判的过程也是相当艰苦，因为联合利华的全球营业额一直是稳定增，价也慢慢增，这个并购难度肯定很大。

幸好，徐家有钱，华银财团有钱，砸的起。

一边是增持联合利华，一边是扩大丝宝集团，在国通过并购扩大永泰丝宝旗的产品线和市场份额，特别是通过混合所有制的模式，不断整合纳斯、冷酸灵、黑人牙膏、大宝d、蓝月亮、加净多个品牌，将产品线覆盖整个日化领域。

控制游，就是稳定上游。

这一次，徐腾到沪州就是要理整合沪州家化集团的事，将六神、加净、雅霜这几个中华老字号也纳旗，他去年此时到沪州谈妥投资一家全国最大最先的12寸圆晶厂时，就已经谈妥这件事。

华银财团的整合其实很简单，保留国有权，原有团队基本不动，企业员工给予份，国资委拿到20左右的溢价收。

反正沪州家化的主要资产都在上市公司，肯定不会亏。

徐腾和沪州市委也谈的很清楚，谈妥这件事，他就去英国，推动联合利华“并购”永泰化工集团的日化产业，实质上形成华银财团对联合利华的绝对控。

照他目前的估测，华银财团最终在联合利华的持权能达到35，英国凤凰资本集团和帝国化工持权在17，基本实现超过51的绝对控。

加上国有比例，基本能达到55的控制规模。

这些都是没问题的，唯一的问题是投票权和董事会的控制权，反正最终要用钱解决问题的话，100亿元以，徐家和华银财团这边基本没有问题。

因为在此之前，徐家和华银财团已经陆续费了210亿元不断收购联合利华的机构持。

对于沪州这边，徐腾能的承诺就是保持原有在沪州的日化产业投资比例，亚太区总也会继续放在沪州，至于沪州要求的产能，这个真的不能答应，成本太。

他不仅要考虑员工的工资成本，也要考虑员工的生活成本和满意度，薪不会有大的变化，但是，员工在江经济带生活和在沪州生活，同样的

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