如果不考虑腾讯集团和众趣集团这两年的诸多矛盾，网络科技产业这边，其实没有多少需要徐腾很心的事。

华银财团控baidu，却不收购的原因很简单，第一，客需求，客总还是希望有更多的选择，所以，徐腾一直通过baidu董事会，也亲自和彦总谈过，专注技术和差异化服务，多想一些创新服务，别搞作恶式的竞争。

第二，他和谷歌之间有协议，彼此都不直接收购baidu，保持在中文搜索领域的前三阵营，不让新的竞争者挤来。

所以，在英文搜索市场，腾讯也一直没有在收购ask之后，过度挤压谷歌。

双方的浏览都是开放式的，任何客选择哪一搜索，只是在排序上，将微必应放在中间，最不容易被选中的那一。

微在ie浏览上，同样是类似的策略。

客需要多样化的开放平台，这一，微也知肚明。

正是基于这样的原因，谷歌和微都没有在安领域，与腾讯展开殊死相搏，基本都是放弃这个领域的竞争，只是后来没想到，腾讯利用安优势快速切移动端的浏览和搜索业务。

谷歌不吃亏，pc端，它占据搜索市场的半江山，移动端占据40。

在即时通领域，腾讯和微各占一半市场，谷歌不介，在社网络和app领域就复杂了，腾讯基本是一家独大，谷歌和微都来不及找到切，就被腾讯提前在全球市场推微信业务，抢占了先机。

其实，ask被腾讯收购以后，就一直在摸索国式的导航网，了几年时间，慢慢也摸索国特，不是doz的类型，但还是很受迎。

国的导航网都是条目型链接，ask的国式则是一专业类，而且可以在默认的基础上，自由选择，类似于gou的“我的最”功能。

这是两截然不同的风格，只不过，这创新吃力不讨好，很快就被谷歌照搬抄袭，几年努力又回到原，只是ask终究有浏览的固定增益，在向“知乎”、“ora”转型也很顺利，还是慢慢超越了雅虎。

ask，本就是“问”的意思，07年被收购，随后就向着这个方向转型，目前在欧，在移动端都是一很有趣的搜索，算是腾讯这些年比较彩的一次收购，低价购，转型成功。

这个转型对谷歌，对雅虎，对微必应而言，都不好太照搬，这也使得ask搜索的占有率一直是稳固上升。

因为在大数据领域，腾讯、谷歌、微有数据分享协议，所以，搜索占有率的变化已经不是各方关注的焦，包括腾讯本，注意力也是集中在大数据和人工智能。

大致就是这样。

国外的网络市场，各大之间的优势市场都很明显，一旦抢先建立优势地位，追起来也困难。

谷歌就是一不留神，明明是一起合作开发了安卓系统，共同持有安卓所有权，结果被腾讯的微信突然发力，借助安卓系统占据了全球的领先地位，谷歌都不知该如何竞争。

其实，早在和谷歌合作开发安卓系统时，腾讯的微信团队就已经在暗中同步开发，结果就是随着安卓同步推，最后通过收购whatsapp和skype，再将三者差异化，最后联通，形成全球的特殊优势。

总之，徐腾在网络科技市场没有什么特别值得忧虑的事，但也没什么能说准的事，谁知以后呢？

徐腾抵达华腾大厦47楼的层会议室时，华腾汽车产业的所有级合伙人和联席合伙人陈志辛董事都早已到了，在徐腾会场的这一刻，包括陈志辛，所有合伙人起致敬。

徐腾颔首示意大家坐，在他坐之后，所有合伙人也随之坐。

这其实很有民国时代的蒋-委员作派，这作派有一个优势，那就是固定上级的礼仪和关系，有利于财团化执行力，另一方面也确实容易形成僵化和军阀主义特征。

这些年，徐腾对众趣集团基本是过于放手，任其发挥，最后就形成了军阀特征。

这是一个事实，最形象的理解就是这样。

相比之，一直是徐腾亲自领导的腾讯和华腾科，就算是四大科技集团中的两支嫡系王牌。

如果从这角度分析，华银财团还是存在着一制度的危机。

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