华银-aig财团的事业没有止境，在全球医疗械市场，年销售额超过100亿元的企业刚好有10家，最的生公司医疗仪事业在2009年完成了285亿元的销售额，排在第十的史赛克集团完成了107亿元的销售额。

这是一个竞争最激烈的市场，技术步就仿佛永无止尽，每一年都会有新的突破。

在这个领域，国独占大半江山，而这正是得益于国自医疗市场的庞大规模。

换句话说，随着中国医疗械市场的逐步扩大和成，世界第一的医疗械公司必然是中国本土企业，华银财团对此信不疑，不仅投资推科研，不断扩大在国的营销渠，也在不断行隐蔽的海外并购。

徐腾的计划是在5年投250亿元用于科研、推广和并购，并且，最终通过市，在7年收回130亿元的短期回报，确保华银财团的资金，再通过15年左右的稳步经营，不断回前5年的额投。

这是一个每年销售额超过3000亿元的超级市场，年增率超过7，虽然不能和石油、天然气相提并论，但也绝对值得华银财团占据一席之地。

在中国市场，它的年增率则超过13。

相比之，中国数控机床的年增率是17，而全球数控机床的年增率是43，基本上，中国占据70的全球数控机床增空间——市场 政府的产业政策，这就决定了，五年之，国际机床就将在中国市场退居二线，失去第一阵营的地位，最终会慢慢沦为中国机床的企业。

徐腾估测，至少到2020年，国医疗械产业才会复制这一程，所以，华银财团在资金的分上，五年还是更优先考虑机床产业。

生意就是这样，你必须考虑资金的合理分。

到了徐腾这个地步，他已经很难腾力专门去哪一个产业，哪一家产业集团，哪一家公司的运营，只能是一些屋建瓴的工作。

如果面的人没有好，未能100的执行他的决策，未能实现他的要求，他就只能撤换负责人和层。

如果已经错失了最佳的时机，回天乏术，他也只能挥刀自，砍掉这个产业，尽量即时止损，确保整个财团层面没有大的损失。

正如一国总理明知某个省经济有问题，也不可能亲自去这个省坐镇，亲自理这个省的政务一样，有时甚至只能等各问题爆发，再名正言顺的撤换省领导，重新开始。

徐腾也是一样，有些事，不是你知有问题，你知这个人不行，就一定有办法解决。

这些年，国经济的大环境好，华银财团属的17家一级产业集团都发展的很顺利，挥刀自只是在二级公司，以后大环境不好，在一级产业集团挥刀自，估计也迟早是新常态了。

徐腾对于这个方面的心理准备是很充分的，即便是华银财团也不可能在每个领域都很成功，总有失误的地方。

他能的，就是尽量坦白的告诉面的各级负责人——你们别我，我要狠起来，连我自己都怕。

9月份回国，过完国庆节，前几天还心很愉悦的接待伊维卡这位女总裁，这两天，他就切了几手指，将汽产业中腾集团的4家公司负责人整剁掉——反正都是国企重组时过来的，砍起来也不心疼，忍了几年，终于有理由一刀切净，不用再给那几个省领导面。

华银财团这么大，7家金公司，17家一级产业集团总公司，多达400家二级公司。

徐腾哪有力一个一个的督促教导，不好，只能剁掉。

徐腾一回国就剁了中腾集团的4名级合伙人，从安柴公司到金电，到华锐汽车装饰公司，业绩差的都砍了，没有达到财团要求的也砍了。

华银财团的联席合伙人，中腾集团的董事李达开该如何抉择，这还用徐腾再明说吗？

李达开对中国变速、汽车传动系统的发展过非常重大的贡献，绝对是中国汽产业的三之一，但在这些年里，徐腾一直委以重任，给予100的信任，从权比到中的激励，徐腾已经为李达开提供了最大限度的支持。

结果如何？

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