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在萧
离开瑞麟宅的东一院后,这个上午,徐腾在这个四合院里和建行几位领导的谈判并不是那么愉快,何止是不愉快,简直是火星撞地球。
徐腾原本在瑞麟宅安排好了酒席,对方几位领导也没有赏脸,差不多是愤然离去。
夏莉又去了萧家。
中午的这
时间,徐腾既悠闲,又无奈,他和建行领导层的焦
矛盾还是国
四大系统的大客
问题,这也是华银财团和建行、工行之间最大的冲突
。
四大行,华银财团和中行、农行的关系一直很不错,
理很简单,电力、电信、石油、铁路四大系统的业务,一贯没有中行和农行多少份额。
中行是以外贸型企业为主要大客
,比如说中远、中海航,这是中行最稳定的客
,因为中行在海外的网
是最完善的,只是这些年,中行和工行在这个领域的竞争才变得日趋激烈。
农行更是两边都不靠。
农行的效益为什么差,不良贷款率为什么多,很重要的原因就是国
最优质的这些大客
,和农行的关系都很一般,这
况
,农行的贷款对象往往都是省市两级的那些国企——这就惨了。
所以,这两年,华银财团和建行、工行大打
手,虽说都是汇金公司控
的国有独资银行,中行、农行就是在看
闹,完全没有帮忙的意思。
从资产规模、盈利
平、年净利
、净资产、营业网
这些重要指标来
算,全国排一排十大银行的顺序,华夏银行第四是当仁不让。
因为华夏银行本
的经营业务覆盖更广泛,也是国
唯一真正的综合
银行,同时拥有商业银行、投资银行、保险、证券的业务及牌照。
单纯比商业银行的业务规模,四大行还是四大行,四小行也依旧是四小行。
这里面有一个比较复杂的问题,在商业贷款、信用卡、理财等业务上,华夏银行并不弱于四大行,但在储蓄存款
纳的问题上,则天然的弱于四大行。
这就是徐腾接任财团理事
后,两年时间,两次注资中国民生银行,将网
布局快速推
到全国各市县的原因,这个招牌就值得华银财团重
发展。
银行业的争夺战是非常复杂的一门学问,首先最重要的资源是全国数百万大中小型企业的工资卡,以及全国数亿老年人的退休账
。
华夏银行的
势,就是建立在后者的地位上,利用整个财团的优势和各省谈判,确保各省退休基金选择使用华夏银行的储蓄存折发放退休金。
全国33个省及直辖市,一半的退休基金账
选择华银财团,沪州选择
江银行,江淮省、江南省、浙省都是华夏银行。
央行为了扶持邮政储蓄银行,准备
台政策,要求各省优先使用邮政储蓄账
发放退休金,也正是华银财团在2002年到2005年的这个阶段,连续反对和游说,加上各省反对,才使得央行维持原先的决策,允许各省在市场竞争的机制
自行决策。
这
事,一旦决定以市场竞争机制为主导原则,那就没有工行和建行什么事了,群雄并起,各家银行都在拼死竞争,视之为生命线的争夺战,开
的价码当然都不简单。
华银财团占了一半省,另外一半,也没打算放弃,只是
层协商,有些让给农行,有些让给邮政储蓄银行,反正不能便宜工行和建行这两大
——是啊,中行、农行也是这么想的。
中国人有句老话说的好,枪打
鸟。
大家都是四大行的领导,上级面前,人人平等,结果你的业绩那么好,而我的业绩这么差,那肯定得想办法。
所以,很多事
,华银财团和农行是很好商量的,和中行也凑活,和工行、建行是完全没法好好谈话,偏偏,华银财团在工行、建行的持
率都不低。
因为这个持
和董事会席位的问题,双方也吵了不止一次两次,今天,建行的领导就是再一次的拂袖而去,徐腾想通过建行的渠
销售华泰理财保险和
光私募的计划,也崩了。
!
fk!
徐腾都没有机会亲自送别人
门,目瞪
呆的看着建行的几位领导拂袖而去,都是叼的不行的
觉。
首都的11月份还算是
光明媚,这大中午的时间段,他一个人面对一桌酒席,有
难堪,讲真,有
恼羞成怒,但也没什么好办法。
素质啊!
国企领导的素质,果然有问题
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