但是她不急，她的初步工作计划打算从人力资源开始启动。

和经理面聊后, 陈知夏对公司的各个门的工作有了初步了解，大概可以判定，造成现在局面的原因是, 岗位职责不清晰，理层都在应付了事。本原因是公司的理系无法激活员工的活，执行力较差。

说到执行力，看起来很简单, 大家认真去就可以解决, 就像让你每天十睡觉，早上六起来一样简单, 但是，多数人都难以到，意味着要放弃个人娱乐的时间。

执行力, 实际黑白颠倒的人变成自律小伙的过程。

对别人来说可能很难, 对陈知夏来说, 她有把握。她是靠实上位的，专业知识扎实, 运用专业知识就能解决所有理问题。她决定动手大面积改革。

有了初步的工作计划之后，第一件事就是要跟老板汇报。跟老板汇报最大的益就是, 可以拉一个人成为自己的助理和共同承担责任。

陈知夏找到余总：“余总, 您今天有空吗，我想跟您汇报一我近期准备发起的工作。”

永远要和老板保持距离，距离产生。一旦失去距离，剩的只有瑕疵。

余总赶给陈知夏倒了杯茶, 的回应：“你说, 你说。”

陈知夏把好的工作方案双手递给余总：“我打算让各门一份岗位说明书，梳理清楚公司上的工作容, 现在公司和直营门店执行，有了成功案例之后带动加盟店，毕竟加盟店涉及东太多，不好涉。”

很多公司的岗位说明书就像废纸一样丢着，原因在于不够专业。好的说明书是能够发挥大家的能动的。

余总认可她的想法：“安排的很恰当，思考也很到位，公司里的人相对好一些，以直营带动加盟，这个法我很支持。你安排好了，直接去执行了，我是相信你的，大胆的去。”

陈知夏微微一笑：“所以这就是我今天来找您的目的。”

这反转，让余总有惊讶：“目，的？”

陈知夏：“让他们岗位说明书肯定能，但是，结果肯定不如人意，推行的过程中，可能还会发生一些纠纷。”

余总垂轻茶杯里的波：“纠纷，什么样的纠纷，你说说，看我能不能帮你。”

陈知夏：“可能会闹僵。”

听到团队要闹僵，余总眉皱：“没有更好的办法了吗？问题是，闹僵了，以后的理，不是让你更难了？”

陈知夏笑了笑：“闹僵之后需要一场饭局来化解，你面牵就行，饭局预计费一万块左右，虽然很贵，比起年亏损

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