而余总所说的良知，和她心有灵犀，不他说的真假，她愿意为此试一试。

陈知夏意会余总想要工作计划，拿自己准备好的黑笔记本。

说起来，她也不笔记，但是，最重要的技能就是要演得老板喜。不是她投机取巧，而是职场这圈言蜚语多，无法确保老板的判断力时时刻刻都是正确的。

所以在每一个环节都要让老板受到她工作的仔细认真和负责。当言蜚语来时，可以昂首不畏惧。

陈知夏翻开了笔记，里面是非常净整洁的记录。

多数公司都挂着“细节决定成败的”横幅，不难看，这就是老板的喜好。看似是展示笔记本，实则是展示自己的认真、仔细，可委以重任的信号。

比专业能力更重要的是拿老板的能力，专业决定了你的理得多好，而拿能力决定你能说服多少人。

和余总聊天中知他这个人讲大之类的场面话，陈知夏默契的说：“余总，我很认可你说的，事业不是工作，而是一场慈善，更或者说是人的一个过程。所以，我更希望是通过、帮助、和成人之的文化，把大家的心拉到一起一份事业，一起来完成企业的目标。”

陈知夏说完，偷偷的瞄了一余总的脸，他脸上展现的是认可。

和领导，最重要的不是说什么，而是及时知对方的想法，及时止损。

余总欣的笑了，赶忙说：“知夏，你这个想法很好，你说，你说。”

陈知夏在见领导之前已经好了两理方案，一是严格理，一是温和理，在摸清楚老板的想法后，陈知夏会心一笑，讲了老板喜的温和的理方案。

陈知夏：“前期我打算放弃抓营销。原因是，我们的产品质量不好，就算我们好营销，也会是客来一个走一个的局面。我的理战略第一步是确保品质，第二步是确保销售。品质是通过理来实现，而销售是通过外规划来实现。所以，我的工作计划是前期先好理，搭建基础理系，比如考勤理、办公环境卫生理、规范工作礼貌和仪容仪表、搭建工作汇报系。中期我们可以往前推，一步质变，比如建立薪酬理系、绩效考、绩效面谈、质量检查和监督、成本预算和控制，激发员工的经营参与激。有条件的话，在此基础上一个升华，建立人才理系，引合适的人才达成理目标。后期我们的重就是质量和营销推广，创立我们的自媒营销团队，冲洗我们的负面形象，打造品质用印象。”

陈知夏讲得有条有理，字字砸在他心尖上。

余总听完激动不已：“知夏，你的想法非常不错，可以大胆的去试试，不行的，我们再改，我相信一定越越好。”

陈知夏微微一笑：“谢谢余总的认可，我会加倍努力的。”

聊到这里，余总仿佛

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