所有人：？？？

我们问题超多的好么？

火不火箭的先不说……您这是啥呀！

压力与担

周瑞的本意，是亮一绝招，给大家一信心，来加快会议度。

结果却低估了这伙人寻问底的望。

是又了一个小时，讲解“机械智能”。

当然，真正心的东西他没必要现在说，只是在功能上解释了一番。

最后又又又得结论：能搞。

他已经重复了三次，但这个结论依旧很震撼。

回收火箭的六大问题，开明智能直接解决了三个。

而且可能是最难的三个。

剩的三个问题中，“燃料留存问题”，其实是一个连带问题，只要方案定了，就可以推断燃料需要。

“定位与探测问题”，航天局自的积累就不弱，更有“北斗”提供帮助，是一个没有细化，但有方向的问题。

最后一个“材料耐受问题”，相对复杂一些，需要大量实验，在火箭回收过程中，验证各件况来决定。

也就是说……

周瑞重新输指令，一米五的黑火箭模型崩塌，然后“爬”回了工箱。

镜平板一收，也了回去，一切恢复原有。

“至于实际工程验证问题，这方面我经验不多，还没实地看过火箭……”

这时候他倒是想起“低调”了，斟酌了一说：“还希望航天局各位手，多多指。”

会议室众人一言不发。

我们算哪门手……

李平看着黑的工箱，沉声：“周总，……您觉得这个方案，有几成把握？”

周瑞不想大包大揽，说：“一次到位很难，但试验几次，总归能达到设计需求。”

当然，三大心问题，全用“机械智能”来解决，意味着开明智能将会和航天局，行层次的技术合作、商业合作。

甚至直接参与到“火箭建设”工作中去。

这里面涉及到的东西会很复杂，周瑞暂时不谈，今天只从技术角度发。

“李司，航天局准备什么时候正式启动‘火箭回收’计划？”

……

会议室，还在继续。

三大心问题的确定，让剩的问题讨论，变得言之有起来。

之前一切都是“待定”，而现在，则有了脉络和方向。

然而周瑞却一直眉锁，一言不发。

即便刚才了一手后，专家们一边讨论，一边也会看周瑞的，他也只是随意发表了一些浅显想法。

原因嘛……自然是因为刚才李平关于“时间”的答复。

五年……

他认为，如果方案确实可行，有信心在五年，攻克“火箭回收”技术。

这个时间度，让周瑞直接人麻了。

其实李平还是往短了说，他心觉得七年最为稳妥。

对比起来，歼20从开始到首飞，也不过六年时间。

这还是中间隐技术被卡了一段时间的原因。

而“火箭回收”，只不过是整火箭的一个附属技术。

但李平给的原因，也很实际。

其一，成本较，一枚火箭最低成本，也在1000万人民币，还是最小型火箭，大的几千万上亿。

单纯为了实验，去发一枚火箭，上去来也就十来分钟，可能几千万就没了，比对撞机还贵。

所以最省钱的方式，是用“已有发任务”来行验证，这就要求一定要到非常可靠的况才能行。

如何在没有太多实验的况，达到“非常可靠”的程度呢？

那就是用时间，用人力，用无数遍的验算推敲来“堆”。

其二，国家队错不起。

和商业航天不同，炸

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